Постановление Администрации Томской области от 13.03.2017 № 85а
О внесении изменений в постановление Администрации Томской области от 26.11.2014 № 433а
администрация ТОМСКОЙОБЛАСТИ
постановление
Утратило силу –
Постановление Администрации
Томской области от20.09.2019 г. № 329а
13.03.2017
№ 85а
О внесенииизменений в постановление Администрации
Томской области от26.11.2014 № 433а
В соответствии со статьей 179 Бюджетногокодекса Российской Федерации, постановлением Администрации Томской области от 03.04.2014 № 119а «Об утверждении Порядка принятиярешений о разработке государственных программ Томской области, их формированияи реализации», в целях приведения в соответствие с Законом Томской области от 29 декабря2016 года № 174-ОЗ «Об областном бюджете на 2017 год и на плановый период2018 и 2019 годов»
ПОСТАНОВЛЯЮ:
Внести в постановление Администрации Томскойобласти от26.11.2014 № 433а «Об утверждении государственной программы «Эффективноеуправление региональными финансами, государственнымизакупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области»(«Собрание законодательства Томской области», № 12/1 (113) от 15.12.2014) следующиеизменения:
1. В преамбулеслова «и о внесении изменения в постановление Администрации Томской области от22.06.2012 № 237а» исключить.
2. Государственнуюпрограмму«Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками исовершенствование межбюджетных отношений в Томской области», утвержденнуюуказанным постановлением, изложить в новой редакции согласно приложениюк настоящему постановлению.
И.о . временно исполняющегообязанности
ГубернатораТомской области А.М.Феденёв
Приложение
к постановлениюАдминистрации Томской области
от 13.03.2017 №85а
Государственная программа
«Эффективное управление региональными финансами,государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томскойобласти»
Паспорт
государственной программы «Эффективное управлениерегиональными финансами, государственными закупками и совершенствованиемежбюджетных отношений в Томской области»
| Наименование государствен-ной программы | Государственная программа «Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» (далее – государственная программа) | |||||||||||||||
| Ответствен-ный исполнитель государствен-ной программы | Департамент финансов Томской области | |||||||||||||||
| Соисполни-тели государствен-ной программы | Департамент финансов Томской области; Департамент государственного заказа Томской области | |||||||||||||||
| Участники государствен-ной программы | Департамент финансов Томской области; Департамент государственного заказа Томской области; Комитет государственного финансового контроля Томской области | |||||||||||||||
| Цель социально-экономичес-кого развития Томской области, на реализацию которой направлена государствен-ная программа | Эффективное управление регионом | |||||||||||||||
| Цель государствен-ной программы | Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области | |||||||||||||||
| Показатели цели государствен-ной программы и их значения (с детализа-цией по годам реализации) | Показатели цели | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||||||
| Рейтинг Томской области среди субъектов Российской Федерации по качеству управления региональными финансами (степень качества) | II | II | II | II | II | II | II | II | ||||||||
| Доля средств, сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государственных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общем объеме средств (%) | 7,7 | 11,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | ||||||||
| Задачи государствен-ной программы | Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов. Задача 2. Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области. Задача 3. Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета. Задача 4. Повышение финансовой грамотности в Томской области. Задача 5. Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области | |||||||||||||||
| Показатели задач государствен-ной программы и их значения (с детализа-цией по годам реализации) | Показатели задач | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||||||
| Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов | ||||||||||||||||
| Доля расходов консолидирован-ного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидирован-ного бюджета Томской области (%) | 52 | 55 | 60 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | ||||||||
| Задача 2. Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области | ||||||||||||||||
| Доля ассигнований, выделяемых в виде субвенций, субсидий, дотаций местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований, предоставляемых в этих формах (%) | 80 | 80 | 85 | 85 | 90 | 90 | 90 | 90 | ||||||||
| Задача 3. Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета | ||||||||||||||||
| Спред кредитного рейтинга Томской области к суверенному рейтингу Российской Федерации (ступени) | 5 | 4 | 3 | 3 | d4 | d4 | d4 | d4 | ||||||||
| Отношение объема государственного долга на конец года к годовому объему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений (%) | 45 | 54 | 57 | 56 | d56 | d51 | d50 | d50 | ||||||||
| Задача 4. Повышение финансовой грамотности в Томской области | ||||||||||||||||
| Доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности (%) | 10 | 12 | 15 | 17 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||
| Количество граждан, охваченных мероприятиями по повышению финансовой грамотности (человек) | 8 000 | 10 000 | 12 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | ||||||||
| Задача 5. Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области | ||||||||||||||||
| Доля обоснованных жалоб на действия/ бездействие уполномоченного учреждения по закупкам, проведенным уполномоченным учреждением (%) | 10,6 | 0 | 5 | 4,8 | 4,6 | 4,4 | 4,2 | 4 | ||||||||
| Подпро-граммы государствен-ной программы | Подпрограмма 1 «Повышение эффективности бюджетных расходов Томской области». Подпрограмма 2 «Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области». Подпрограмма 3 «Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета». Подпрограмма 4 «Повышение финансовой грамотности в Томской области». Подпрограмма 5 «Управление государственными закупками Томской области». Обеспечивающая подпрограмма | |||||||||||||||
| Ведомствен-ные целевые программы, входящие в состав государствен-ной программы (далее – ВЦП) | ВЦП 1 «Создание условий для интеграции Томской области в информационную систему «Электронный бюджет». ВЦП 2 «Содействие в обеспечении социально-экономического развития муниципальных образований и повышении эффективности расходов местных бюджетов». ВЦП 3 «Совершенствование профессиональных знаний государственных гражданских служащих в сфере повышения эффективности бюджетных расходов». ВЦП 4 «Создание условий для обеспечения равных финансовых возможностей муниципальных образований по решению вопросов местного значения». ВЦП 5 «Эффективное управление государственным долгом Томской области». ВЦП 6 «Создание и развитие системы эффективных и доступных инструментов повышения финансовой грамотности населения Томской области». ВЦП 7 «Оптимизация процесса определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в рамках централизации закупок Томской области» | |||||||||||||||
| Сроки реализации государствен-ной программы | 2015 – 2020 годы | |||||||||||||||
| Объем и источники финансиро-вания государствен-ной программы (с детализа-цией по годам реализации, тыс. рублей) | Источники | Всего | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||||||
| федераль-ный бюджет (по согласо-ванию) (прогноз) | 4 770 455,7 | 926 203,5 | 883 188,0 | 897 214,8 | 698 135,8 | 682 856,8 | 682 856,8 | |||||||||
| областной бюджет | 50 053 345,2 | 5 575 008,1 | 6 309 042,1 | 6 810 297,6 | 7 823 575,2 | 11 767 711,1 | 11 767 711,1 | |||||||||
| местные бюджеты (по согласо-ванию) (прогноз) | – | – | – | – | – | – | – | |||||||||
| внебюджет-ные источники (по согласо-ванию) (прогноз) | – | – | – | – | – | – | – | |||||||||
| всего по источникам | 54 823 800,9 | 6 501 211,6 | 7 192 230,1 | 7 707 512,4 | 8 521 711,0 | 12 450 567,9 | 12 450 567,9 | |||||||||
1. Характеристика текущего состояния сферыреализации государственной программы
Государственная программа направлена на достижение цели Стратегии социально-экономического развитияТомской области до 2030 года, утвержденной постановлением Законодательной ДумыТомской области от 26.03.2015 № 2580, «Эффективное управление регионом». Вместе с тем ответственное, эффективное и прозрачное управлениерегиональными финансами, государственными закупками, а также грамотновыстроенные межбюджетные отношения с муниципальными образованиями Томскойобласти являются одними из основных условий для достижения и другихстратегических целей и задач социально-экономического развития Томской области,повышения качества жизни населения, устойчивого экономического роста,модернизации экономики Томской области, поскольку реализация соответствующихцелей (задач) осуществляется в большей степени за счет средствобластного бюджета; при достижении данных целей органами государственной властиТомской области осуществляются закупочные процедуры.
Наблюдавшееся в последние годы замедлениетемпов экономического развития повлияло на параметры как областного, так иконсолидированного бюджетов Томской области в 2013 году.
По итогам 2013 года рост расходов консолидированного бюджета (110,8%)значительно опередил рост доходов (102,1%). При этом темп роста расходов вотраслях социальной сферы составил от 103,1% (социальная политика) до 139,6%(культура). Удельный вес расходов на социально-культурную сферу в расходахконсолидированного бюджета увеличился с 63% в 2012 году до 65% по итогам 2013года. Среди регионов Сибирского федерального округа Томская область по расходамконсолидированного бюджета на 1 жителя на социальную сферу (расходы наобразование, культуру, здравоохранение, социальную политику, физическуюкультуру и спорт) занимает 5-е место, уступая лишь Республике Тыва,Красноярскому краю, Республике Алтай, Иркутской области. Данный показатель поТомской области составляет 37 тыс. рублей на 1 человека за 2013 год и превышаетсреднее значение по регионам Сибирского федерального округа на 3,4%.
Значительное увеличение социальных расходов при отсутствии ростасобственных доходов привело в 2013 году к ухудшению финансовых показателейобластного бюджета, существенному росту государственного долга и понижениюмеждународного рейтинга кредитоспособности Томской области на одну ступень доуровня «ВВ-».
Сложная экономическая ситуация в российской экономике повлияла напараметры как областного, так и консолидированного бюджетов и в 2014 году.
Консолидированный бюджет Томской области исполнен с дефицитом в 6,0млрд. рублей, областной бюджет – практически с предельным дефицитом в размере5,4 млрд. рублей (14,6% к собственным доходам), обусловленным в первую очередьневыполнением плана по налоговым и неналоговым доходам областного бюджета всумме 3,5 млрд. рублей.
В результате принятия жестких мер по обеспечению сбалансированностиобластного бюджета, в том числе по оптимизации (сокращению) расходов, областнойбюджет в 2013 и 2014 годах исполнен без нарушений бюджетного законодательствапо предельным объемам дефицита и государственного долга.
Вместе с темдефицитное исполнение областного бюджета за последние годы (2012 – 2016 годы)привело к росту государственного долга Томской области с 6,9 млрд. рублей до25,7 млрд. рублей, долговая нагрузка возросла с 25% до 56%. Областной бюджет на2017 год также принят с дефицитом. Согласно ЗаконуТомской области от 29 декабря 2016 года № 174-ОЗ «Об областном бюджете на 2017год и на плановый период 2018 и 2019 годов» прогнозируемый дефицит областногобюджета в 2017 году составляет 2,5 млрд. рублей, в 2019 году – 0,5 млрд.рублей, в 2018 году запланирован профицит в размере 1,9 млрд. рублей.
Состояние местныхбюджетов характеризуется структурной несбалансированностью доходных источникови расходных обязательств.
Зависимостьместных бюджетов от финансовой помощи не сокращается, у 14 муниципальныхобразований она превышает 70% собственных доходов.
В 2013 году объеммежбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований составил 20,2 млрд.рублей или 102% к уровню 2012 года.
При этом вкачестве финансовой помощи на решение вопросов местного значения в 2013 году изобластного бюджета выделено 8,7 млрд. рублей.
В 2014 году нарешение вопросов местного значения из областного бюджета выделено 11,7 млрд.рублей.
Сложившаяся вТомской области ситуация обусловливает необходимость выработки новых подходовпо управлению региональными финансами, а также совершенствованию межбюджетныхотношений.
Настоящаягосударственная программа направлена на повышение эффективности формирования иисполнения областного бюджета, повышение долговой устойчивости региональныхфинансов, а также на создание условий для сбалансированности местных бюджетов.
Кроме того, даннойгосударственной программой регулируются вопросы, связанные с реализацией комплексамероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности населения Томскойобласти. Данное направление управления региональными финансами являетсядовольно новым, однако в настоящее время ему придается особое значение, в томчисле на федеральном уровне.
В Томской области,как и в Российской Федерации в целом, наблюдаетсядостаточно низкий уровень финансовой грамотности населения. Вместе с темкомпетентное финансовое поведение жителей региона является одним изопределяющих факторов эффективности социальной системы и развития финансовогосектора экономики. Грамотное использование гражданами финансовых институтовтакже способствует росту благосостояния населения.
На эффективностьработы органов государственной власти Томской области в части использованиябюджетных средств в целом значительно влияет и уровенькачества осуществления государственных закупок.
С1 января 2014 года вступил в силу Федеральный законот 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров,работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее –Закон № 44-ФЗ), который принципиально меняет подходы к осуществлениюгосударственных закупок и предусматривает регулирование полного цикла закупок,включая планирование закупок, осуществление закупочных процедур, а такжепоследующее исполнение контрактов, содержательный аудит полученных по ним результатов,контроль в сфере закупок и осуществление постоянного мониторинга закупок.
Основнымипоказателями, характеризующими сферу государственных закупок, являются:
доля средств,сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг длягосударственных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общемобъеме средств. За 2012 – 2014 годы указанный показатель изменялсянезначительно: в 2012 году – 8,0%, в 2013 году – 7,7% и в 2014 году – 11%;
доля обоснованныхжалоб на действия/бездействие заказчика, уполномоченного органа, комиссии за2012 – 2014 годы не превышала 20%: 2012 год – 1,28%, 2013 год – 10,6% и 2014год – 8,9%.
Анализ сферыгосударственных закупок позволяет выделить следующие проблемы:
значительноерасширение сферы регулирования Закона№ 44-ФЗ (от планирования до аудита);
изменение подходак осуществлению закупок на основании Закона№ 44-ФЗ (увеличение способов закупок и усложнение порядка их проведения,введено ограничение применения таких упрощенных процедур закупок, как запроскотировок, закупка у единственного поставщика и т.д.);
наличие в Законе№ 44-ФЗ противоречий и, как следствие, неоднозначность его применения.
Несмотря на рядпроблем, возникающих в связи с изменением законодательства в сфере государственныхзакупок, в 2016 году и последующих годах Департамент государственного заказаТомской области планирует достигнуть запланированныезначения вышеуказанных показателей, характеризующих сферу государственныхзакупок.
Таким образом, длядостижения цели государственной программы необходимо решить следующие задачи:
1. Внедрениемеханизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональныхфинансов.
2.Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области.
3. Обеспечениедолговой устойчивости областного бюджета.
4. Повышениефинансовой грамотности в Томской области.
5. Повышениеэффективности системы государственных закупок в Томской области.
2. Перечень
показателей целии задач государственной программы и сведения о порядке сбора информации попоказателям и методике их расчета
| № п/п | Наименование показателя | Единица измере-ния | Пункт Федераль-ного плана статистических работ | Периодичность сбора данных | Временные характеристики показателя | Алгоритм формирования (формула) расчета показателя | Метод сбора информации | Ответствен-ный за сбор данных по показателю | Дата получения фактического значения показателя |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Показатель цели «Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» | |||||||||
| 1. | Рейтинг Томской области среди субъектов Российской Федерации по качеству управления региональными финансами (степень качества) | степень | – | Ежегодно | За отчетный период | В соответствии с порядком и индикаторами, утвержденными приказом Министерства финансов Российской Федерации от 03.12.2010 № 552 «О Порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления региональными финансами» | Данные рейтинга качества управления региональными финансами на официальном сайте Министерства финансов Российской Федерации в информационно-телекоммуника-ционной сети «Интернет» | Департамент финансов Томской области | Не позднее 20 рабочих дней со дня размещения рейтинга качества управления региональными финансами субъектов Российской Федерации на официальном сайте Министерства финансов Российской Федерации |
| 2. | Доля средств, сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государственных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общем объеме средств | процент | нет | Ежеквар-тально | За отчетный период | (X - A) /X*100%, где: X – сумма начальных (максимальных) цен контрактов по закупкам, завершенным за период, руб.; A – общая цена контрактов по закупкам, завершенным за период, руб. | Ведомственная статистика | Департамент государствен-ного заказа Томской области | 1 марта года, следующего за отчетным годом |
| Показатель задачи 1 «Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов» | |||||||||
| | Доля расходов консолидирован-ного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидирован-ного бюджета Томской области | процент | – | Ежегодно | На начало отчетного периода | Дкпр = Рп/Ро * 100%, где: Дкпр – доля расходов консолидирован-ного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидирован-ного бюджета Томской области; Рп – расходы консолидирован-ного бюджета субъекта Российской Федерации, формируемые в рамках программ, утвержденных в установленном порядке; Ро – общий объем расходов консолидирован-ного бюджета Томской области | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март отчетного финансового года |
| Показатель задачи 2 «Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» | |||||||||
| | Доля ассигнований, выделяемых в виде субвенций, субсидий, дотаций местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований, предоставляемых в этих формах | процент | – | Ежегодно | На начало отчетного периода | Дмбу=Рмбу/Рмб*100%, где: Дмбу – доля ассигнований, выделяемых в виде финансовой помощи местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований на указанные цели; Рмбу – ассигнования, выделяемые в виде финансовой помощи местным бюджетам по утвержденным методикам; Рмб – ассигнования, выделяемые в виде финансовой помощи местным бюджетам | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Январь отчетного финансового года |
| Показатель задачи 3 «Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета» | |||||||||
| | Спред кредитного рейтинга Томской области к суверенному рейтингу Российской Федерации | ступени, в том числе промежу-точные (с учетом знака «плюс» (+) или «минус» (-), цифры 1, 2, 3) | – | Ежегодно | На конец отчетного периода | Ррф - Рто, где: Ррф – долгосрочный кредитный рейтинг Российской Федерации по обязательствам в национальной валюте по международной шкале кредитных рейтингов; Рто – долгосрочный кредитный рейтинг Томской области по обязательствам в национальной валюте по международной шкале кредитных рейтингов | Уровни долгосрочного кредитного рейтинга, размещенные на официальных сайтах рейтинговых агентств, рейтингующих Российскую Федерацию и Томскую область, в информационно-коммуникацион-ной сети «Интернет» | Департамент финансов Томской области | Январь года, следующего за отчетным годом |
| | Отношение объема государственного долга на конец года к годовому объему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений | процент | – | Ежегодно | На конец отчетного периода | ГД/ (Д - БП), где: ГД – объем государственного долга Томской области; Д – годовой объем доходов областного бюджета; БП – годовой объем безвозмездных поступлений | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| Показатель задачи 4 «Повышение финансовой грамотности в Томской области» | |||||||||
| | Доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности | процент | – | Ежегодно | За отчетный период | Дж = Кож/Куо, где: Дж – доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности; Кож – количество осведомленных жителей; Куо – общее количество участников опроса | Данные социологичес-кого опроса | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| | Количество граждан, охваченных мероприятиями по повышению финансовой грамотности | человек | – | Ежегодно | За отчетный период | Количество граждан, посетивших публичные мероприятия по финансовой грамотности | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| Показатель задачи 5 «Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области» | |||||||||
| | Доля обоснованных жалоб на действия/ бездействие уполномоченного учреждения по закупкам, проведенным уполномоченным учреждением | процент | нет | Ежеквар-тально | За отчетный период | Оуд / О x 100%, где: Оуд – число обоснованных жалоб в Федеральную антимонополь-ную службу, Арбитражный суд Томской области за период, ед.; О – общее число проведенных закупок за период, ед. | Ведомственная статистика | Департамент государствен-ного заказа Томской области | 1 марта года, следующего за отчетным годом |
3. Ресурсное обеспечениегосударственной программы
| № п/п | Наименование задачи государственной программы, подпрограммы | Срок реализации (год) | Объем финансиро-вания (тыс. рублей) | В том числе за счет средств: | Соисполнитель | |||
| федераль-ного бюджета (по согласо-ванию) (прогноз) | областного бюджета | местных бюджетов (по согласо-ванию) (прогноз) | внебюджетных источников (по согласо-ванию) (прогноз) | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1. | Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов | |||||||
| 1.1. | Подпрограмма 1 «Повышение эффективности бюджетных расходов Томской области» | всего | 631 373,2 | 0,0 | 631 373,2 | 0,0 | 0,0 | Департамент финансов Томской области |
| 2015 | 101 421,1 | 0,0 | 101 421,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2016 | 45 306,5 | 0,0 | 45 306,5 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2017 | 121 161,4 | 0,0 | 121 161,4 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2018 | 121 161,4 | 0,0 | 121 161,4 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2019 | 121 161,4 | 0,0 | 121 161,4 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2020 | 121 161,4 | 0,0 | 121 161,4 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2. | Задача 2. Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области | |||||||
| 2.1. | Подпрограмма 2 «Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» | всего | 26 733 082,3 | 4 770 455,7 | 21 962 626,6 | 0,0 | 0,0 | Департамент финансов Томской области |
| 2015 | 4 316 652,6 | 926 203,5 | 3 390 449,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2016 | 4 519 179,9 | 883 188,0 | 3 635 991,9 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2017 | 5 011 932,1 | 897 214,8 | 4 114 717,3 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2018 | 4 305 291,9 | 698 135,8 | 3 607 156,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2019 | 4 290 012,9 | 682 856,8 | 3 607 156,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2020 | 4 290 012,9 | 682 856,8 | 3 607 156,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 3. | Задача 3. Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета | |||||||
| 3.1. | Подпрограмма 3 «Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета» | всего | ||||||