Приложение к Постановлению от 19.05.2015 г № 148 Программа
Муниципальная программа «Устойчивое развитие сельских территорий муниципального образования „Томский район“ на 2014 — 2017 годы и на период до 2020 года» паспорт муниципальной программы «Устойчивое развитие сельских территорий муниципального образования „Томский район“ на 2014 — 2017 годы и на период до 2020 года»
Наименование муниципальной программы (далее - программа) |
Муниципальная программа "Устойчивое развитие сельских территорий муниципального образования "Томский район" на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года" |
Координатор МП |
Управление ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района |
Заказчик МП |
Управление ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района |
Соисполнители МП |
Управление по социально-экономическому развитию села Администрации Томского района, Управление образования Администрации Томского района, администрации сельских поселений Томского района (по согласованию) |
Стратегическая цель социально-экономического развития Томского района, на которую направлена реализация МП |
Обеспечение стабильного повышения качества жизни населения посредством устойчивого развития экономики и повышения эффективности муниципального управления |
Цель МП |
Повышение уровня и качества жизни сельского населения, создание комфортных условий жизнедеятельности в сельской местности |
Показатели цели МП и их значения (с детализацией по годам реализации) |
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
Количество созданных рабочих мест, единиц |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Задачи МП |
Задача 1. Улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов.
Задача 2. Развитие сети дошкольных и общеобразовательных организаций в сельской местности.
Задача 3. Развитие сети объектов физической культуры и спорта в сельской местности.
Задача 4. Развитие сети учреждений культурно-досугового типа в сельской местности.
Задача 5. Развитие газификации в сельской местности.
Задача 6. Развитие водоснабжения в сельской местности.
Задача 7. Реализация проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку в сельской местности.
Задача 8. Реализация мероприятий по грантовой поддержке местных инициатив (в том числе создание и совершенствование инфраструктуры сельского туризма).
Задача 9. Реализация мероприятий по разработке проектно-сметной документации.
Задача 10. Развитие улично-дорожной сети в сельской местности |
Показатели задач МП и их значения (с детализацией по годам реализации МП) |
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
Задача 1. Улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов |
|
1.1. Количество граждан, проживающих в сельской местности, улучшивших жилищные условия, семей |
21 |
21 (прогноз) |
21 (прогноз) |
- |
- |
- |
- |
|
1.1.1. в том числе количество молодых семей и молодых специалистов, обеспеченных доступным жильем, семей |
14 |
14 (прогноз) |
14 (прогноз) |
- |
- |
- |
- |
|
Задача 2. Развитие сети дошкольных и общеобразовательных организаций в сельской местности |
|
2.1. Количество созданных учебных мест, мест |
- |
- |
- |
240 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
Задача 3. Развитие сети объектов физической культуры и спорта в сельской местности |
|
3.1. Площадь построенных спортивных площадок, кв. м |
- |
- |
- |
1293,14 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
Задача 4. Развитие сети учреждений культурно-досугового типа в сельской местности |
|
4.1. Площадь построенных зданий, кв. м |
- |
- |
- |
- |
6505 (прогноз) |
- |
- |
|
4.2. Количество созданных посадочных мест, мест |
- |
- |
- |
- |
150 (прогноз) |
- |
- |
|
Задача 5. Развитие газификации в сельской местности |
|
5.1. Численность населения, обеспеченного сетевым газом, чел. |
- |
839 (прогноз) |
300 (прогноз) |
350 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
5.2. Протяженность введенных сетей газоснабжения, км |
- |
19,506 (прогноз) |
15,40 (прогноз) |
7,8 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
5.3. Количество построенных котельных, ед. |
- |
- |
1 (прогноз) |
- |
- |
- |
- |
|
Задача 6. Развитие водоснабжения в сельской местности |
|
6.1. Численность населения, обеспеченного питьевой водой, чел. |
- |
1068 (прогноз) |
300 (прогноз) |
- |
- |
540 (прогноз) |
- |
|
6.2. Протяженность отреконструированных сетей водоснабжения, км |
- |
- |
- |
- |
- |
13,70 км (прогноз) |
- |
|
6.3. Протяженность построенных сетей водоснабжения, км |
- |
8,70 км (прогноз) |
11,90 км (прогноз) |
8,677 км (прогноз) |
- |
- |
- |
|
Задача 7. Реализация проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку в сельской местности |
|
7.1. Количество семей, улучшивших свои жилищные условия, семей |
- |
- |
- |
- |
100 (прогноз) |
- |
- |
|
7.2. Протяженность построенных сетей водоснабжения, км |
- |
- |
- |
- |
7,0 (прогноз) |
- |
- |
|
7.3. Протяженность построенных сетей газоснабжения, км |
- |
- |
- |
- |
7,0 (прогноз) |
- |
- |
|
7.4. Протяженность построенных сетей электроснабжения, км |
- |
- |
- |
- |
8,0 (прогноз) |
- |
- |
|
7.5. Протяженность построенных сетей водоотведения, км |
- |
- |
- |
- |
6,0 (прогноз) |
- |
- |
|
7.6. Протяженность построенной улично-дорожной сети, км |
- |
- |
- |
- |
7,0 (прогноз) |
- |
- |
|
Задача 8. Реализация мероприятий по грантовой поддержке местных инициатив (в том числе создание и совершенствование инфраструктуры сельского туризма) |
|
8.1. Площадь построенных детских игровых площадок, кв. м |
- |
- |
496 (прогноз) |
200 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
8.2. Площадь построенных сельских парков с детской игровой площадкой, кв. м |
- |
- |
- |
1800 (прогноз) |
- |
- |
- |
|
Задача 9. Реализация мероприятий по разработке проектно-сметной документации |
|
9.1. Количество проектно-сметных документаций, шт. |
- |
3 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Задача 10. Развитие улично-дорожной сети в сельской местности |
|
10.1. Количество граждан, получивших доступ к качественной улично-дорожной сети, граждан |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
609 (прогноз) |
|
10.2. Протяженность построенной улично-дорожной сети, км |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
14,70 (прогноз) |
Сроки реализации МП |
2014 - 2017 годы и на период до 2020 года |
Объем и источники финансирования (с детализацией по годам реализации, тыс. рублей) |
Источники |
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
федеральный бюджет, тыс. руб. |
219791,84
(прогноз) |
26057,00 |
4670,73 |
69572,51
(прогноз) |
71590,22
(прогноз) |
39247,38
(прогноз) |
8654,00
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
|
областной бюджет, тыс. руб. |
584013,48
(прогноз) |
44740,50 |
55513,47 |
119619,32
(прогноз) |
122601,88
(прогноз) |
67427,01
(прогноз) |
67297,95
(прогноз) |
106813,35
(прогноз) |
|
местный (районный) бюджет, тыс. руб. |
180463,72
(прогноз) |
10810,80 |
18618,90 |
42035,64
(прогноз) |
42430,19
(прогноз) |
24150,22
(прогноз) |
17984,56
(прогноз) |
24433,41
(прогноз) |
|
бюджеты сельских поселений, тыс. руб. |
277,40
(прогноз) |
0,00 |
0,00 |
77,10
(прогноз) |
200,30
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
|
Внебюджетные источники, тыс. руб. |
32324,11
(прогноз) |
12565,45 |
17343,46 |
603,80
(прогноз) |
1811,40
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
0,00
(прогноз) |
|
всего по источникам, тыс. руб. |
1016870,55
(прогноз) |
94173,75 |
96146,56 |
231908,37
(прогноз) |
238633,99
(прогноз) |
130824,61
(прогноз) |
93936,51
(прогноз) |
131246,76
(прогноз) |
Объем и основные направления расходования средств (с детализацией по годам реализации, тыс. рублей) |
Основные направления расходования средств |
Всего |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
|
Инвестиции |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
НИОКР |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|
прочие |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
Организация управления МП и контроль за ее реализацией |
Реализация МП осуществляется Управлением ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района. Контроль за реализацией осуществляет заместитель Главы Томского района - начальник Управления ЖКХ, строительства, транспорта и связи. Текущий контроль и мониторинг реализации МП осуществляется Управлением ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района, Думой Томского района |
ВВЕДЕНИЕ
Программа определяет цели, задачи и направления развития сельского хозяйства, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий, показатели их результативности.
1.ПРИОРИТЕТНЫЕ ЗАДАЧИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ТОМСКОГО РАЙОНА, НА РЕШЕНИЕ КОТОРЫХ НАПРАВЛЕНА МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Стратегической целью реализации программы является обеспечение стабильного повышения качества жизни населения посредством устойчивого развития экономики и повышения эффективности муниципального управления.
Приоритетными задачами, на решение которых направлена программа, являются:
1) улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов;
2) развитие сети дошкольных и общеобразовательных организаций в сельской местности;
3) развитие сети объектов физической культуры и спорта в сельской местности;
4) развитие сети учреждений культурно-досугового типа в сельской местности;
5) развитие газификации в сельской местности;
6) развитие водоснабжения в сельской местности;
7) реализация проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку в сельской местности;
8) реализация мероприятий по грантовой поддержке местных инициатив (в том числе создание и совершенствование инфраструктуры сельского туризма);
9) реализация мероприятий по разработке проектно-сметной документации;
10) развитие улично-дорожной сети в сельской местности.
Текущее положение муниципального образования "Томский район" показывает, что, в целом по муниципальному образованию "Томский район" сложилась неблагоприятная ситуация в комплексном развитии села. Причинами этой ситуации являются:
1) остаточный принцип финансирования развития социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности;
2) преобладание дотационности консолидированного бюджета муниципального образования "Томский район";
3) высокий уровень затратности комплексного развития сельских территорий в связи с рассредоточением населенных пунктов по территории муниципального образования "Томский район".
Сокращение и измельчение сельских поселений приводят к обезлюдению и запустению сельских территорий Томского района, выбытию из оборота продуктивных земель сельскохозяйственного назначения, что угрожает не только продовольственной, но и геополитической безопасности Томского района. Этому способствует также крайне низкий уровень комфортности проживания в сельской местности.
Материальное положение преобладающей части сельского населения не позволяет использовать систему ипотечного кредитования жилищного строительства.
В основной части сельского жилищного фонда нет коммунальных удобств. Водопроводом оборудовано 60%% сельского жилищного фонда, центральным отоплением - 58%%, горячим водоснабжением - 30%% площади сельских жилых помещений.
Сокращение инфраструктуры сельских учреждений здравоохранения обусловлено недостаточным инвестированием в развитие этой отрасли. Обеспеченность сельского населения врачами меньше в 1,5 раза по сравнению с городским населением.
Численность работающих в сельскохозяйственном секторе Томского района ежегодно уменьшается по причине обострившихся социальных проблем и низкого уровня заработной платы.
Обострилась проблема электроснабжения сельских населенных пунктов. Более 12 км воздушных электрических линий и 24 трансформаторные подстанции, отработавшие свой срок, требуют замены, их дальнейшая эксплуатация опасна для жизни потребителей. Одна треть линий электропередачи, принадлежащих муниципальному образованию, в результате сверхнормативной эксплуатации пришла в ветхое и технически непригодное состояние.
Отсутствует комплекс необходимого технологического оборудования для улучшения качества воды в сельской местности Томского района, при этом 60%% локальных водопроводов нуждаются в реконструкции и полном восстановлении. В результате 70%% сельского населения Томского района вынуждены пользоваться водой, не соответствующей санитарным нормам и стандартам.
В результате отсутствия дорог сдерживаются растущие потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей, организация выездных форм социального обслуживания сельского населения, развитие торгово-бытового и других видов сервиса. Вследствие бездорожья 1224 человек, проживающих в сельской местности на территории Томского района, остаются без автобусного сообщения.
Недостаток инвестиций увеличивает сроки строительства объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры в сельской местности Томского района. Увеличился сверхнормативный износ основных фондов, сопровождающийся интенсивным сокращением имеющихся объектов социальной сферы и систем жизнеобеспечения.
Низкий уровень комфортности проживания в сельской местности влияет на миграционные настроения сельского населения, особенно молодежи. Соответственно сокращается источник расширенного воспроизводства трудоресурсного потенциала аграрной отрасли.
Содействие решению задачи притока молодых специалистов в сельскую местность и закрепления их в аграрном секторе экономики предполагает необходимость формирования в сельской местности базовых условий социального комфорта, в том числе удовлетворение их первоочередной потребности в жилье.
Таким образом, для обеспечения устойчивого социально-экономического развития сельских территорий Томского района и эффективного функционирования агропромышленного производства необходимо усилить государственную поддержку социального и инженерного обустройства населенных пунктов, расположенных на территории муниципального образования "Томский район", ускорить развитие несельскохозяйственных видов деятельности в сельской местности, расширение рынка труда и на этой основе повысить качество и активизацию человеческого потенциала.
Сельские поселения, расположенные на территории муниципального образования "Томский район", не в состоянии эффективно участвовать в социальных реформах и удовлетворении основных жизненных потребностей проживающего на их территории населения без значительной государственной поддержки.
Основными факторами, негативно влияющими на устойчивое развитие сельских территорий, являются:
- ведомственная разобщенность в управлении сельскими территориями, которая доминирует в управлении социально-экономическим развитием села на федеральном, региональном и местном уровнях;
- узкоотраслевой аграрный подход к развитию экономики села;
- ограничение доступа жителей села к ресурсам жизнеобеспечения и неэффективность их использования;
- недостаточное научное, статистическое и кадровое обеспечение устойчивого развития сельских территорий.
Для успешного решения приоритетных задач и для реализации программы требуется системный подход, важнейшей частью которого является осуществление мер по повышению уровня и качества жизни на селе, преодолению дефицита специалистов и квалифицированных рабочих в сельском хозяйстве и других отраслях экономики села. Для чего необходимо принять ряд мер по созданию предпосылок для устойчивого развития сельских территорий путем:
- повышения уровня комфортности условий жизнедеятельности;
- повышения доступности улучшения жилищных условий для сельского населения;
- повышения престижности сельскохозяйственного труда и формирования в обществе позитивного отношения к сельскому образу жизни;
- улучшения демографической ситуации.
Таким образом, целесообразность разработки программы обусловлена:
- необходимостью приоритетной государственной финансовой поддержки развития социальной сферы и инженерного обустройства сельских поселений;
- межотраслевым и межведомственным характером проблемы, необходимостью привлечения к ее решению органов законодательной и исполнительной власти области, органов местного самоуправления, общественных объединений, сельских жителей;
- необходимостью развития несельскохозяйственных видов деятельности в сельской местности, расширения рынка труда, развития процессов самоуправления в целях активизации человеческого потенциала.
Невыполнение мероприятий программы приведет к сдерживанию развития сельской экономики, снижению занятости и доходов сельского населения, ухудшению его жилищных условий и социальной среды обитания.
Поставленные в настоящей программе задачи целесообразно решать на основе программно-целевого метода, так как этот метод позволяет взаимоувязать мероприятия программы, исполнителей, сроки, объемы и источники финансирования, контроль за ходом реализации мероприятий программы и ожидаемые результаты.
2.ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ, ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Основной целью программы является повышение уровня и качества жизни сельского населения, создание комфортных условий жизнедеятельности в сельской местности.
Мероприятия программы направлены на решение следующих основных задач:
1) улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, в том числе молодых семей и молодых специалистов;
2) развитие сети дошкольных и общеобразовательных организаций в сельской местности;
3) развитие сети объектов физической культуры и спорта в сельской местности;
4) развитие сети учреждений культурно-досугового типа в сельской местности;
5) развитие газификации в сельской местности;
6) развитие водоснабжения в сельской местности;
7) реализация проектов комплексного обустройства площадок под компактную жилищную застройку в сельской местности;
8) реализация мероприятий по грантовой поддержке местных инициатив (в том числе создание и совершенствование инфраструктуры сельского туризма);
9) реализация мероприятий по разработке проектно-сметной документации;
10) развитие улично-дорожной сети в сельской местности.
Целевым показателем достижения цели программы является создание и модернизация высокопроизводительных рабочих мест согласно таблице 1:
Таблица 1
Показатели |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Количество созданных рабочих мест, единиц |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
Целевые показатели достижения задач программы определены в приложении N 1.
3.ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Основные мероприятия программы, сроки их реализации определены приложением N 2.
4.МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММОЙ, ВКЛЮЧАЯ РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Заказчиком программы является Управление ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района.
Соисполнителями программы являются Управление по социально-экономическому развитию села, Управление образования Администрации Томского района, администрации сельских поселений Томского района (по согласованию).
Мероприятия программы реализуются в соответствии с механизмами реализации федеральной целевой программы "Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года", государственной программы "Развитие сельского хозяйства и регулируемых рынков в Томской области".
Плановые объемы средств, привлекаемых из федерального, областного бюджетов, консолидированного бюджета Томского района и внебюджетных источников на реализацию мероприятий, предусмотренных настоящей программой, изложены в приложении 2.
Ответственным исполнителем настоящей программы является Управление ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района на основании соглашений о передаче части полномочий по вопросам местного значения сельских поселений в сфере ЖКХ, заключенных между Администрацией Томского района и администрациями сельских поселений, входящих в состав Томского района.
Программные мероприятия, реализуемые ответственным исполнителем в рамках указанных соглашений, могут софинансироваться за счет средств бюджетов сельских поселений путем предоставления иных межбюджетных трансфертов бюджету муниципального района в порядке, установленном Бюджетным кодексом РФ.
В случае реализации сельскими поселениями, входящими в состав Томского района, собственных программ, предусматривающих реализацию мероприятий настоящей программы, на которые предусматривается софинансирование за счет средств федерального, областного и/или районного бюджетов в рамках федеральной, областной целевых программ и/или районной программы, из бюджета муниципального района бюджетам таких сельских поселений могут быть предоставлены иные межбюджетные трансферты, в т.ч. за счет средств субсидий из федерального и областного бюджетов, выделенных на реализацию программных мероприятий в порядке, установленном Бюджетным кодексом РФ, нормативными правовыми актами Думы Томского района.
Координацию деятельности исполнителей программы, контроль и текущее управление программы осуществляет Управление ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района.
Инструментом контроля являются годовые отчеты, представляемые Управлением ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района в Управление по экономической политике и муниципальным ресурсам, Думу Томского района.
Корректировка целевых показателей программы, ответственных исполнителей и сроков программных мероприятий осуществляется ежегодно в соответствии с утвержденным бюджетом на соответствующий период.
5.КОНТРОЛЬ И МОНИТОРИНГ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Контроль за ходом реализации программы осуществляет заместитель Главы Томского района - начальник Управления ЖКХ, строительства, транспорта и связи.
Оценка эффективности реализации программы проводится ежегодно путем сравнения достигнутых значений основных целевых показателей с установленными программой значениями.
Текущий контроль и мониторинг реализации программы осуществляются на основании отчетности, представляемой Управлением ЖКХ, строительства, транспорта и связи Администрации Томского района в Думу Томского района.
Текущий контроль и мониторинг осуществляются в форме ежегодных отчетов о выполненных в рамках программы объемах работ по выполнению запланированных мероприятий, о достижении показателей реализации мероприятий, на основании которых уточняются сроки выполнения и окончания как отдельных этапов работ, так и всей программы в целом.
Также на основании отчетов регулируется процесс финансирования, контролируется финансовая дисциплина участников программы.
6.ОЦЕНКА РИСКОВ В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
При реализации цели и задач программы необходимо учитывать возможное влияние рисковых факторов, к которым относятся:
1.Недостаточность объемов строительства объектов социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности и неразвитость дорожной сети, в результате которых снижается территориальная доступность образовательных, медицинских, культурных, спортивных, торговых, бытовых и других социальных услуг в отношении сельского населения. Сельские поселения все еще отстают от города по масштабам жилищного строительства и инженерному обустройству жилищного фонда.
2.Снижение объемов инвестиций в жилищное строительство, в объекты социальной и инженерной инфраструктуры сельских поселений, в результате которых не удается повысить качество социальной среды обитания населения.
3.Дальнейшее обезлюдение сельских территорий приведет к активизации вывода из хозяйственного оборота сельскохозяйственных угодий и других природных ресурсов и будет представлять опасность потери социального и хозяйственного контроля над обезлюдевшими сельскими территориями.
Предотвратить риски или их негативное влияние на динамику показателей программы возможно следующими путями:
1.Интенсивное и комплексное развитие социальной и инженерной инфраструктуры в сельской местности, улучшение жилищных и других условий жизни, в том числе на основе грантовой поддержки местных инициатив, с учетом проектного подхода к финансированию будут способствовать позитивным переменам в качестве жизни сельского населения и повышению инвестиционной активности в агропромышленной сфере.
2.Формирование прогноза развития комплексного подхода по реализации мероприятий программы.
3.Совершенствование мер государственной поддержки по реализации мероприятий программы.