Постановление Администрации Томской области от 28.02.2019 № 90а
О внесении изменения в постановление Администрации Томской области от 26.11.2014 № 433а
АДМИНИСТРАЦИЯ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Утратило силу –
Постановление Администрации
Томской области от20.09.2019 г. № 329а
28.02.2019
№ 90а
О внесенииизменения в постановление Администрации
Томской области от26.11.2014 № 433а
В соответствии со статьей179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, постановлением АдминистрацииТомской области от03.04.2014 № 119а «Об утверждении Порядка принятия решений о разработкегосударственных программ Томской области, их формирования и реализации», вцелях приведения в соответствие с Законом Томской области от 29 декабря 2018года № 151-ОЗ «Об областном бюджете на 2019 год и на плановый период 2020 и2021 годов»
ПОСТАНОВЛЯЮ:
Внести в постановлениеАдминистрации Томской области от26.11.2014 № 433а «Об утверждении государственной программы «Эффективноеуправление региональными финансами, государственнымизакупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области»(«Собрание законодательства Томской области», № 12/1 (113) от 15.12.2014)изменение, изложив государственную программу «Эффективное управлениерегиональными финансами, государственными закупками и совершенствованиемежбюджетных отношений в Томской области», утвержденную указаннымпостановлением, в новой редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
И.о . Губернатора Томскойобласти А.М.Рожков
Приложение
к постановлению Администрации
Томской области
от 28.02.2019 № 90а
Государственная программа
«Эффективное управление региональнымифинансами, государственными закупками
и совершенствование межбюджетных отношений вТомской области»
Паспорт
государственной программы «Эффективноеуправление региональными финансами, государственными закупками исовершенствование
межбюджетных отношений в Томской области»
| Наименование государственной программы | Государственная программа «Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» (далее – государственная программа) | ||||||||||||||||||
| Ответственный исполнитель государственной программы | Департамент финансов Томской области | ||||||||||||||||||
| Соисполнители государственной программы | Департамент финансов Томской области; Департамент государственного заказа Томской области | ||||||||||||||||||
| Участники государственной программы | Департамент финансов Томской области; Департамент государственного заказа Томской области; Комитет государственного финансового контроля Томской области | ||||||||||||||||||
| Цель социально-экономического развития Томской области, на реализацию которой направлена государственная программа | Эффективное управление регионом | ||||||||||||||||||
| Цель государственной программы | Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области | ||||||||||||||||||
| Показатели цели государственной программы и их значения (с детализацией по годам реализации) | Показатели цели | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | Прогнозный период 2021 год | Прогнозный период 2022 год | ||||||||
| Рейтинг Томской области среди субъектов Российской Федерации по качеству управления региональными финансами (степень качества) | II | II | II | II | II | II | II | II | II | II | |||||||||
| Доля средств, сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государствен-ных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общем объеме средств (%) | 7,7 | 11,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | |||||||||
| Задачи государ-ственной программы | Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов. Задача 2. Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области. Задача 3. Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета. Задача 4. Повышение финансовой грамотности и развитие инициативного бюджетирования на территории Томской области. Задача 5. Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области | ||||||||||||||||||
| Показатели задач государственной программы и их значения (с детализацией по годам реализации) | Показатели задач | 2013 год | 2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | Прогнозный период 2021 год | Прогнозный период 2022 год | ||||||||
| Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов | |||||||||||||||||||
| Доля расходов консолидиро-ванного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидиро-ванного бюджета Томской области (%) | 52 | 55 | 60 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | 96,5 | |||||||||
| Задача 2. Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области | |||||||||||||||||||
| Доля ассигнований, выделяемых в виде субвенций, субсидий, дотаций местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований, предоставляе-мых в этих формах (%) | 80 | 80 | 85 | 85 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | 90 | |||||||||
| Задача 3. Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета | |||||||||||||||||||
| Спред кредитного рейтинга Томской области к суверенному рейтингу Российской Федерации (ступени) | 5 | 4 | 3 | 3 | d4 | d4 | d4 | d4 | d4 | d4 | |||||||||
| Отношение объема государствен-ного долга на конец года к годовому объему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений (%) | 45 | 54 | 57 | 56 | d69 | d69 | d67 | d64 | d60 | d57 | |||||||||
| Задача 4. Повышение финансовой грамотности и развитие инициативного бюджетирования на территории Томской области | |||||||||||||||||||
| Доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности (%) | 10 | 12 | 15 | 17 | 20 | 20 | 25 | 27 | 30 | 30 | |||||||||
| Количество граждан, охваченных мероприятиями по повышению финансовой грамотности (человек) | 8000 | 10000 | 12000 | 15000 | 15000 | 15000 | 16 500 | 17 000 | 18 000 | 18 000 | |||||||||
| Численность населения Томской области, вовлеченного в обсуждение бюджетных решений (человек) | – | – | – | – | – | 12053 | 12000 | 12000 | 12000 | 12000 | |||||||||
| Задача 5. Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области | |||||||||||||||||||
| Доля обоснованных жалоб на действия/ бездействие уполномочен-ного учреждения по закупкам, проведенным уполномочен-ным учрежде-нием (%) | 10,6 | 0 | 5 | 4,8 | 4,6 | 4,4 | 4,2 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | |||||||||
| Подпрограммы государственной программы | Подпрограмма 1 «Повышение эффективности бюджетных расходов Томской области». Подпрограмма 2 «Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области». Подпрограмма 3 «Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета». Подпрограмма 4 «Повышение финансовой грамотности и развитие инициативного бюджетирования на территории Томской области». Подпрограмма 5 «Управление государственными закупками Томской области». Обеспечивающая подпрограмма | ||||||||||||||||||
| Ведомственные целевые программы, входящие в состав государ-ственной программы (далее – ВЦП) | ВЦП 1 «Создание условий для интеграции Томской области в информационную систему «Электронный бюджет». ВЦП 2 «Совершенствование профессиональных знаний государственных гражданских служащих в сфере повышения эффективности бюджетных расходов». ВЦП 3 «Создание условий для обеспечения равных финансовых возможностей муниципальных образований по решению вопросов местного значения». ВЦП 4 «Эффективное управление государственным долгом Томской области». ВЦП 5 «Создание и развитие на территории Томской области системы эффективных и доступных инструментов повышения финансовой грамотности и вовлечения населения в обсуждение бюджетных решений». ВЦП 6 «Оптимизация процесса определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в рамках централизации закупок Томской области» | ||||||||||||||||||
| Сроки реализации государственной программы | 2015 – 2020 годы | ||||||||||||||||||
| Объем и источники финанси-рования государ-ственной программы (с детализацией по годам реализации, тыс. рублей) | Источники | Всего | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | Прогнозный период 2021 год | Прогнозный период 2022 год | |||||||||
| федеральный бюджет (по согла-сованию) (прогноз) | 6 103 713,4 | 926 203,5 | 883 188,0 | 897 214,8 | 790 599,2 | 756 563,8 | 622 539,5 | 613 702,3 | 613 702,3 | ||||||||||
| в т.ч. средства федерального бюджета, поступающие напрямую получателям на счета, открытые в кредитных организациях или в Федераль-ном казначействе Российской Федерации (прогноз) | | | | | | | | | | ||||||||||
| областной бюджет | 57 168 637,1 | 5 575 008,1 | 6 309 042,1 | 6 511 490,7 | 6 496 459,3 | 6 789 563,8 | 7 402 811,7 | 9 042 130,7 | 9 042 130,7 | ||||||||||
| местные бюджеты (по согласованию (прогноз) | 12 500,0 | – | – | – | 2 500,0 | 2 500,0 | 2 500,0 | 2 500,0 | 2 500,0 | ||||||||||
| внебюджетные источники (по согласованию (прогноз) | 6 250,0 | – | – | – | 1250,0 | 1250,0 | 1250,0 | 1250,0 | 1250,0 | ||||||||||
| всего по источникам | 63 291 100,5 | 6 501 211,6 | 7 192 230,1 | 7 408 705,5 | 7 290 808,5 | 7 549 877,6 | 8 029 101,2 | 9 659 583,0 | 9 659 583,0 | ||||||||||
1. Характеристика текущего состояния сферыреализации
государственной программы
Государственная программа направлена на достижение цели Стратегии социально-экономического развитияТомской области до 2030 года, утвержденной постановлением Законодательной ДумыТомской области от 26.03.2015 № 2580, «Эффективное управление регионом». Вместе с тем ответственное, эффективное и прозрачное управлениерегиональными финансами, государственными закупками, а также грамотновыстроенные межбюджетные отношения с муниципальными образованиями Томскойобласти являются одними из основных условий для достижения и другихстратегических целей и задач социально-экономического развития Томской области,повышения качества жизни населения, устойчивого экономического роста,модернизации экономики Томской области, поскольку реализация соответствующихцелей (задач) осуществляется в большей степени за счет средствобластного бюджета; при достижении данных целей органами государственной властиТомской области осуществляются закупочные процедуры.
Наблюдавшееся в последние годы замедлениетемпов экономического развития повлияло на параметры как областного, так иконсолидированного бюджетов Томской области в 2013 году.
По итогам 2013 года рост расходов консолидированного бюджета (110,8%)значительно опередил рост доходов (102,1%). При этом темп роста расходов вотраслях социальной сферы составил от 103,1% (социальная политика) до 139,6%(культура). Удельный вес расходов на социально-культурную сферу в расходахконсолидированного бюджета увеличился с 63% в 2012 году до 65% по итогам 2013года. Среди регионов Сибирского федерального округа Томская область по расходамконсолидированного бюджета на 1 жителя на социальную сферу (расходы наобразование, культуру, здравоохранение, социальную политику, физическуюкультуру и спорт) занимает 5-е место, уступая лишь Республике Тыва, Красноярскомукраю, Республике Алтай, Иркутской области. Данный показатель по Томской областисоставляет 37 тыс. рублей на 1 человека за 2013 год и превышает среднеезначение по регионам Сибирского федерального округа на 3,4%.
Значительное увеличение социальных расходов при отсутствии ростасобственных доходов привело в 2013 году к ухудшению финансовых показателейобластного бюджета, существенному росту государственного долга и понижениюмеждународного рейтинга кредитоспособности Томской области на одну ступень до уровня«ВВ-».
Сложная экономическая ситуация в российской экономике повлияла напараметры как областного, так и консолидированного бюджетов и в 2014 году.
Консолидированный бюджет Томской области исполнен с дефицитом в 6,0млрд. рублей, областной бюджет – практически с предельным дефицитом в размере5,4 млрд. рублей (14,6% к собственным доходам), обусловленным в первую очередьневыполнением плана по налоговым и неналоговым доходам областного бюджета всумме 3,5 млрд. рублей.
В результате принятия жестких мер по обеспечению сбалансированностиобластного бюджета, в том числе по оптимизации (сокращению) расходов, областнойбюджет в 2013 и 2014 годах исполнен без нарушений бюджетного законодательствапо предельным объемам дефицита и государственного долга.
Вместес тем дефицитное исполнение областного бюджета за 2012 – 2017 годы привело кросту государственного долга Томской области с 6,9 млрд. рублей до 28,4 млрд.рублей, долговая нагрузка (государственный долг Томской области в процентах кобъему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений)возросла с 25% до 69%. Плановый объем дефицита областного бюджета в 2018 годусоставил 4,6 млрд .рублей.
Состояние местныхбюджетов характеризуется структурной несбалансированностью доходных источникови расходных обязательств.
Зависимостьместных бюджетов от финансовой помощи не сокращается, у 14 муниципальныхобразований она превышает 70% собственных доходов.
В 2013 году объеммежбюджетных трансфертов бюджетам муниципальных образований составил 20,2 млрд.рублей или 102% к уровню 2012 года.
При этом вкачестве финансовой помощи на решение вопросов местного значения в 2013 году изобластного бюджета выделено 8,7 млрд. рублей.
В 2017 году нарешение вопросов местного значения из областного бюджета выделено 13 млрд.рублей.
Сложившаяся вТомской области ситуация обусловливает необходимость выработки новых подходовпо управлению региональными финансами, а также совершенствованию межбюджетныхотношений.
Настоящаягосударственная программа направлена на повышение эффективности формирования иисполнения областного бюджета, повышение долговой устойчивости региональныхфинансов, а также на создание условий для сбалансированности местных бюджетов.
Кроме того, даннойгосударственной программой регулируются вопросы, связанные с реализациейкомплекса мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотностинаселения Томской области и вовлечение население в обсуждение и принятиебюджетных решений. Данному направлению придается особое значение, в том числена федеральном уровне.
В Томской области,как и в Российской Федерации в целом, наблюдаетсядостаточно низкий уровень финансовой грамотности населения. Вместе с темкомпетентное финансовое поведение жителей региона является одним изопределяющих факторов эффективности социальной системы и развития финансовогосектора экономики. Грамотное использование гражданами финансовых институтовтакже способствует росту благосостояния населения.
Вовлечениенаселения в обсуждение и принятие бюджетных решений через механизм инициативногобюджетирования, как показывает практика ряда регионов, также ведет ксущественным положительным социально-экономическим изменениям: повышениеэффективности бюджетных расходов, замедление оттока населения из депрессивныхтерриторий, повышение доверия населения к власти, рост удовлетворенностинаселения качеством жизни.
С 2018 года врамках государственной программы реализуются принципы и механизмы инициативногобюджетирования, непосредственно направленные на вовлечение населения в принятиеи реализацию бюджетных решений на муниципальном уровне. В рамках инициативногобюджетирования из областного бюджета на конкурсной основе выделяются субсидиина софинансирование проектов, предлагаемыхнепосредственно населением муниципальных образований Томской области, связанныхс решением вопросов местного значения.
На эффективностьработы органов государственной власти Томской области в части использованиябюджетных средств в целом значительно влияет и уровенькачества осуществления государственных закупок.
С1 января 2014 года вступил в силу Федеральный законот 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров,работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее –Закон № 44-ФЗ), который принципиально меняет подходы к осуществлениюгосударственных закупок и предусматривает регулирование полного цикла закупок,включая планирование закупок, осуществление закупочных процедур, а такжепоследующее исполнение контрактов, содержательный аудит полученных по ним результатов,контроль в сфере закупок и осуществление постоянного мониторинга закупок.
Основнымипоказателями, характеризующими сферу государственных закупок, являются:
доля средств,сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг длягосударственных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общемобъеме средств. За 2014 – 2016 годы указанный показатель изменялсянезначительно: в 2014 году – 11%, в 2015 году – 12,35% и в 2016 году – 10,8%;
доля обоснованныхжалоб на действия/бездействие заказчика, уполномоченного органа(уполномоченного учреждения), комиссии. За 2014 – 2016 годы указанныйпоказатель не превышал 20%: 2014 год – 8,9%, 2015 год – 0% и 2016 год – 1,9%.
Анализ сферыгосударственных закупок позволяет выделить следующие проблемы:
значительноерасширение сферы регулирования Закона№ 44-ФЗ (от планирования до аудита);
изменение подходак осуществлению закупок на основании Закона№ 44-ФЗ (увеличение способов закупок и усложнение порядка их проведения,введено ограничение применения таких упрощенных процедур закупок, как запроскотировок, закупка у единственного поставщика и т.д.);
наличие в Законе№ 44-ФЗ противоречий и, как следствие, неоднозначность его применения.
Таким образом, длядостижения цели государственной программы необходимо решить следующие задачи:
1. Внедрениемеханизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональныхфинансов.
2.Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области.
3. Обеспечениедолговой устойчивости областного бюджета.
4. Повышениефинансовой грамотности и развитие инициативногобюджетирования на территории Томской области.
5. Повышение эффективности системы государственных закупок в Томскойобласти.
2.Перечень
показателей цели изадач государственной программы и сведения о порядке сбора информации попоказателям и методике их расчета
| № п/п | Наименование показателя | Единица измере-ния | Пункт Федераль-ного плана статистических работ | Периодичность сбора данных | Временные характе-ристики показателя | Алгоритм формирования (формула) расчета показателя | Метод сбора информации | Ответствен-ный за сбор данных по показателю | Дата получения фактического значения показателя |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Показатель цели «Эффективное управление региональными финансами, государственными закупками и совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» | |||||||||
| 1. | Рейтинг Томской области среди субъектов Российской Федерации по качеству управления региональными финансами (степень качества) | степень | – | Ежегодно | За отчетный период | В соответствии с порядком и индикаторами, утвержденными приказом Министерства финансов Российской Федерации от 03.12.2010 № 552 «О Порядке осуществления мониторинга и оценки качества управления региональными финансами» | Данные рейтинга качества управления региональными финансами на официальном сайте Министерства финансов Российской Федерации в информа-ционно-телекоммуника-ционной сети «Интернет» | Департамент финансов Томской области | Не позднее 20 рабочих дней со дня размещения рейтинга качества управления региональными финансами субъектов Российской Федерации на официальном сайте Министерства финансов Российской Федерации |
| 2. | Доля средств, сэкономленных при осуществлении закупок товаров, работ, услуг для государствен-ных нужд и нужд бюджетных учреждений Томской области, в общем объеме средств | процент | нет | Ежеквар-тально | За отчетный период | (X – A)/X * 100%, где: X – сумма начальных (максимальных) цен контрактов по закупкам, завершенным за период, руб.; A – общая цена контрактов по закупкам, завершенным за период, руб. | Ведомственная статистика | Департамент государ-ственного заказа Томской области | 1 марта года, следующего за отчетным годом |
| Показатель задачи 1 «Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов» | |||||||||
| | Доля расходов консолидирован-ного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидирован-ного бюджета Томской области | процент | – | Ежегодно | На начало отчетного периода | Дкпр = Рп/Ро * 100%, где: Дкпр – доля расходов консолидированного бюджета Томской области, формируемых в рамках программ, в общем объеме расходов консолидированного бюджета Томской области; Рп – расходы консолидированного бюджета субъекта Российской Федерации, формируемые в рамках программ, утвержденных в установленном порядке; Ро – общий объем расходов консолидированного бюджета Томской области | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март отчетного финансового года |
| Показатель задачи 2 «Совершенствование межбюджетных отношений в Томской области» | |||||||||
| | Доля ассигнований, выделяемых в виде субвенций, субсидий, дотаций местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований, предоставляемых в этих формах | процент | – | Ежегодно | На начало отчетного периода | Дмбу = Рмбу/Рмб * 100%, где: Дмбу – доля ассигнований, выделяемых в виде финансовой помощи местным бюджетам по утвержденным методикам, в общем объеме ассигнований на указанные цели; Рмбу – ассигнования, выделяемые в виде финансовой помощи местным бюджетам по утвержденным методикам; Рмб – ассигнования, выделяемые в виде финансовой помощи местным бюджетам | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Январь отчетного финансового года |
| Показатель задачи 3 «Обеспечение долговой устойчивости областного бюджета» | |||||||||
| | Спред кредитного рейтинга Томской области к суверенному рейтингу Российской Федерации | ступени, в том числе промежу-точные (с учетом знака «плюс» (+) или «минус» (-), цифры 1, 2, 3) | – | Ежегодно | На конец отчетного периода | Ррф – Рто, где: Ррф – долгосрочный кредитный рейтинг Российской Федерации по обязательствам в национальной валюте по международной шкале кредитных рейтингов; Рто – долгосрочный кредитный рейтинг Томской области по обязательствам в национальной валюте по международной шкале кредитных рейтингов | Уровни долгосрочного кредитного рейтинга, размещенные на официальных сайтах рейтинговых агентств, рейтингующих Российскую Федерацию и Томскую область, в информа-ционно-комму-никационной сети «Интернет» | Департамент финансов Томской области | Январь года, следующего за отчетным годом |
| | Отношение объема государственного долга на конец года к годовому объему доходов областного бюджета без учета объема безвозмездных поступлений | процент | – | Ежегодно | На конец отчетного периода | ГД/(Д – БП), где: ГД – объем государственного долга Томской области; Д – годовой объем доходов областного бюджета; БП – годовой объем безвозмездных поступлений | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| Показатель задачи 4 «Повышение финансовой грамотности и развитие инициативного бюджетирования на территории Томской области» | |||||||||
| | Доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности | процент | – | Ежегодно | За отчетный период | Дж = Кож/Куо, где: Дж – доля жителей Томской области, осведомленных о действующей в Томской области инфраструктуре повышения финансовой грамотности; Кож – количество осведомленных жителей; Куо – общее количество участников опроса | Данные социологичес-кого опроса | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| | Количество граждан, охваченных мероприятиями по повышению финансовой грамотности | человек | – | Ежегодно | За отчетный период | Количество граждан, посетивших публичные мероприятия по финансовой грамотности | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март года, следующего за отчетным годом |
| | Численность населения Томской области, вовлеченного в обсуждение бюджетных решений | человек | – | Ежегодно | За отчетный период | Подсчет | Ведомственная статистика | Департамент финансов Томской области | Март отчетного финансового года |
| Показатель задачи 5 «Повышение эффективности системы государственных закупок в Томской области» | |||||||||
| | Доля обоснованных жалоб на действия/ бездействие уполномоченного учреждения по закупкам, проведенным уполномоченным учреждением | процент | нет | Ежеквар-тально | За отчетный период | Оуд/О x 100%, где: Оуд – число обоснованных жалоб в Федеральную антимонопольную службу, Арбитражный суд Томской области за период, ед.; О – общее число проведенных закупок за период, ед. | Ведомственная статистика | Департамент государствен-ного заказа Томской области | 1 марта года, следующего за отчетным годом |
3. Ресурсноеобеспечение государственной программы
| № п/п | Наименование задачи государственной программы, подпрограммы | Срок реализации (год) | Объем финансиро-вания (тыс. рублей) | В том числе за счет средств: | Соисполнитель | |||
| федераль-ного бюджета (по согла-сованию) (прогноз) | областного бюджета | местных бюджетов (по согла-сованию) (прогноз) | внебюджетных источников (по согла-сованию) (прогноз) | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1. | Задача 1. Внедрение механизмов, направленных на повышение эффективности и прозрачности региональных финансов | |||||||
| 1.1. | Подпрограмма 1 «Повышение эффективности бюджетных расходов Томской области»* | всего | 557 520,7 | 0,0 | 557 520,7 | 0,0 | 0,0 | Департамент финансов Томской области |
| 2015 | 101 421,1 | 0,0 | 101 421,1 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2016 | 45 306,5 | 0,0 | 45 306,5 | 0,0 | 0,0 | |||
| 2017 | ||||||||