Приложение к Постановлению от 15.09.2016 г № 276 Паспорт
Паспорт муниципальной программы
| Наименование муниципальной программы | "Социальное развитие Томского района на 2016 - 2020 годы" | ||||||
| Ответственный исполнитель муниципальной программы | Управление по социальной политике Администрации Томского района | ||||||
| Соисполнители муниципальной программы | Управление образования Администрации Томского района | ||||||
| Участники муниципальной программы | Управление образования Администрации Томского района Управление по социальной политике Администрации Томского района | ||||||
| Среднесрочная цель социально-экономического развития Томского района, на реализацию которой направлена муниципальная программа | Обеспечение стабильного повышения качества жизни населения посредством устойчивого развития экономики и повышения эффективности муниципального управления | ||||||
| Цель муниципальной программы | Социальное развитие Томского района | ||||||
| Показатели цели муниципальной программы и их значения (с детализацией по годам реализации) | Показатели цели | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Уровень доступности социальных услуг для населения Томского района, %% | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Задачи муниципальной программы | Задача 1. Развитие единого культурного пространства на территории Томского района Задача 2. Повышение уровня физической подготовленности жителей Томского района Задача 3. Повышение качества жизни жителей Томского района и степени их социальной защищенности Задача 4. Снижение криминализации общества | ||||||
| Показатели задач муниципальной программы и их значения (с детализацией по годам реализации) | Показатели задач | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Задача 1. Развитие единого культурного пространства на территории Томского района | |||||||
| Удельный вес участвующих в культурной жизни Томского района в численности населения Томского района, %% | 15,4 | 16,0 | 16,5 | 17,0 | 17,5 | 18,0 | |
| Задача 2. Повышение уровня физической подготовленности жителей Томского района | |||||||
| Удельный вес занимающихся физической культурой в численности населения Томского района, %% | 14,7 | 15,1 | 16,5 | 18,0 | 19,0 | 19,5 | |
| Задача 3. Повышение качества жизни жителей Томского района и степени их социальной защищенности | |||||||
| Доля жителей Томского района, удовлетворенных предоставляемыми социальными услугами, в общем количестве опрошенных, %% | 60 | 60 | 65 | 70 | 75 | 80 | |
| Задача 4. Снижение криминализации общества | |||||||
| Количество зарегистрированных правонарушений, посягающих на общественный порядок и общественную безопасность, ед. | 380 | 370 | 360 | 350 | 340 | 330 | |
| Подпрограммы муниципальной программы | Подпрограмма 1 "Развитие культуры, искусства и туризма на территории муниципального образования "Томский район" Подпрограмма 2 "Развитие физической культуры и спорта на территории Томского района" Подпрограмма 3 "Социальная защита населения Томского района" Подпрограмма 4 "Профилактика правонарушений на территории Томского района" | ||||||
| Ведомственные целевые программы, входящие в состав муниципальной программы (далее - ВЦП) | ВЦП "Развитие культурно-досуговой и профессиональной деятельности, направленной на творческую самореализацию населения Томского района" ВЦП "Создание условий для организации библиотечного обслуживания населения Томского района" ВЦП "Создание условий для организации дополнительного образования населения Томского района" ВЦП "Реконструкция, текущий и капитальный ремонт детских школ искусств Томского района" ВЦП "Молодежь, физическая культура и спорт в Томском районе" ВЦП "Развитие массового спорта и подготовка спортивных сборных команд Томского района" ВЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томского района" ВЦП "Повышение качества жизни граждан старшего поколения Томского района" ВЦП "Профилактика правонарушений и обеспечение общественной безопасности на территории Томского района" | ||||||
| Сроки реализации муниципальной программы | 2016 - 2020 годы | ||||||
| Объем и источники финансирования муниципальной программы (с детализацией по годам реализации, тыс. рублей) | Источники | Всего | 2016 г. | 2017 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. |
| федеральный бюджет (по согласованию) | 461438,13 | 4252,10 | 33386,03 | 423800,00 | - | - | |
| областной бюджет (по согласованию) | 538477,84 | 102570,30 | 138639,98 | 176657,56 | 60780,00 | 59830,00 | |
| бюджет Томского района | 586416,33 | 56998,90 | 72192,35 | 167483,54 | 155223,59 | 134517,95 | |
| бюджеты сельских поселений (по согласованию) | - | - | - | - | - | ||
| внебюджетные источники (по согласованию) | 1199000,00 | - | - | 793000,00 | 406000,00 | - | |
| всего по источникам | 2785332,30 | 163821,30 | 244218,36 | 1560941,10 | 622003,59 | 194347,95 | |
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Приоритеты государственной политики развития социальной сферы установлены стратегическими документами и нормативными правовыми актами Российской Федерации, Томской области и Томского района, одним из механизмов достижения целей и задач которых призвана стать муниципальная программа "Социальное развитие Томского района на 2016 - 2020 годы" (далее - муниципальная программа).
В предыдущие годы работа по реализации приоритетных направлений государственной политики в социальной сфере на территории Томского района осуществлялась посредством программных мероприятий муниципальной программы "Старшее поколение Томского района на 2014 - 2016 годы", утвержденной постановлением Администрации Томского района от 04.12.2013 N 408, муниципальной программы "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томского района Томской области на 2013 - 2017 годы", утвержденной постановлением Администрации Томского района от 28.01.2013 N 15, муниципальной программы "Профилактика правонарушений на территории Томского района на 2013 - 2015 годы", утвержденной постановлением Администрации Томского района от 13 мая 2013 г. N 129, а также ведомственных целевых программ. По итогам реализации в 2013 - 2014 годах мероприятий вышеназванных программ в сравнении с 2012 годом были достигнуты следующие результаты:
снижение на 7%% количества правонарушений, посягающих на общественный порядок и общественную безопасность;
снижение на 20%% количества правонарушений, совершенных несовершеннолетними;
снижение на 13%% правонарушений, совершенных в общественных местах;
снижение на 2%% количества обращений в органы власти граждан старшего поколения;
увеличение доли охвата граждан старшего поколения мерами по созданию условий, благоприятных для реализации культурных и интеллектуальных потребностей, на 5%%;
увеличение на 20%% граждан старшего поколения, принявших участие в мероприятиях;
увеличение количества населения, участвующего в культурной жизни Томского района, на 15%%;
проведена работа по улучшению условий для предоставления услуг в сфере культуры для населения: приобретен мобильный культурный центр (библиобус), частично оснащены музыкальными инструментами и производственным оборудованием детские школы искусств и учреждения культурно-досугового типа;
выполнен ряд стратегических для развития туризма на территории Томского района исследовательских работ по оценке состояния сферы туризма в районе, формированию туристских кластеров с целью их включения в федеральную целевую программу "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)".
В целях взаимоувязки бюджетных расходов с приоритетами социально-экономического развития существует необходимость разработки новой программы, которая позволит более качественно и сбалансированно с использованием программно-целевого метода распределять финансовые средства, отслеживать эффективность материальных затрат и достичь положительных результатов от реализации программных мероприятий.
Более подробно анализ состояния социальной сферы Томского района представлен в подпрограммах к муниципальной программе.
Отрасль, традиционно ориентированная на государственную финансовую поддержку, оказалась наименее подготовленной к рыночным условиям, что отрицательно сказалось на состоянии материально-технической базы учреждений культуры. Особенно неудовлетворительным остается состояние зданий и материально-технической оснащенности большинства организаций культуры, находящихся в ведении сельских поселений Томского района. В учреждениях культуры и образования в сфере культуры остро ощущается недостаток средств на замену изношенного или приобретение нового оборудования (музыкальных инструментов, специализированного технического оборудования, специальных сценических средств, выставочного оборудования, современной организационной техники и др.), на комплектование библиотечных фондов, на создание новых туристических маршрутов. Среди главных причин устаревания материально-технической базы учреждений культуры и недостаточность высококвалифицированных кадров - недофинансирование отрасли.
Наиболее острыми проблемами социальной сферы являются:
высокая степень старения зданий учреждений культуры и образования в сфере культуры;
неудовлетворительное состояние материально-технической оснащенности большинства организаций культуры, находящихся в ведении сельских поселений Томского района, недостаточный уровень внедрения информационно-коммуникационных технологий;
недостаточный уровень пропаганды здорового образа жизни;
низкий уровень обеспеченности спортивными сооружениями, в том числе современными спортивными объектами;
недостаток средств на повышение квалификации кадров сферы культуры, образования в сфере культуры, спорта и туризма;
недостаток средств на участие лучших представителей культуры, спорта и туризма во всероссийских и международных событиях (форумах, конкурсах, фестивалях и др.);
недостаточный уровень продвижения культурного и туристского потенциала Томского района;
рост криминогенной обстановки на территории района формирует благоприятную среду для правонарушений и преступлений, прежде всего среди несовершеннолетних, молодежи, безработных и т.д.;
недостаточный уровень материально-технического обеспечения для исполнения государственных полномочий, переданных муниципальному образованию "Томский район", по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству, в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также недееспособных граждан, проживающих на территории Томского района.
В целях решения вышеобозначенных проблем требуется:
повышение эффективности управления отраслями, построение результативной системы планирования, механизма координации действий органов местного самоуправления Томского района;
качественное изменение подходов к развитию инфраструктуры и материально-технической базы этих отраслей, повышению профессионального уровня персонала, укреплению кадрового потенциала и, соответственно, оказанию услуг и выполнению работ в сфере культуры, спорта и туризма;
реализация мероприятий по оптимизации бюджетных расходов, повышению конкурентоспособности отраслей культуры, спорта и туризма, увеличению объема платных услуг, а также приоритетных проектов регионального и всероссийского значения;
активное использование механизма государственно-частного партнерства для привлечения частных инвестиций;
требуется повысить эффективность профилактических мер для предупреждения проявлений терроризма и экстремизма, снижения криминогенной обстановки;
для преодоления негативных тенденций и улучшения обстановки в области профилактики преступлений, правонарушений, проявлений терроризма и экстремизма на территории района необходимы
необходима координация действий всех субъектов территориальной системы профилактики правонарушений;
повысить уровень материально-технического обеспечения для исполнения государственных полномочий, переданных муниципальному образованию "Томский район", по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также недееспособных граждан, проживающих на территории Томского района.
Необходимость разработки и реализации муниципальной программы обусловлена следующими причинами:
социально-экономическая острота имеющихся проблем социальной сферы (сферы культуры, спорта и туризма, опеки и попечительства);
наличие имеющихся проблем в области обеспечения правопорядка, проявлений терроризма и экстремизма на территории Томского района;
недостаточная эффективность проводимых мероприятий в социальной сфере;
необходимость комплексного подхода к развитию социальной сферы и эффективного механизма координации деятельности всех субъектов, участвующих в развитии социальной сферы Томского района.
Характер проблем требует наличия долговременной стратегии и применения программно-целевого подхода для обеспечения взаимодействия, координации усилий и концентрации ресурсов субъектов экономики и институтов общества, прямо или косвенно задействованных в развитии социальной сферы, сферы культуры, спорта и туризма.
Таким образом, муниципальная программа направлена на устранение узковедомственного подхода, дублирования, нерационального использования ресурсов и консолидацию сил и средств всех служб и ведомств на основе многоуровневой интеграции (федеральный, региональный, муниципальный уровни) при реализации мероприятий по повышению доступности и эффективности услуг социальной сферы, сферы культуры, спорта и туризма.
Реализация мероприятий муниципальной программы при достаточном финансировании позволит к 2020 году достичь следующих результатов:
увеличить на 60%% количество участвующих в культурной жизни Томского района в численности населения Томского района;
увеличить количество мероприятий, проводимых на территории Томского района и Томской области, муниципального и регионального значения;
увеличить на 25%% объем туристического потока в Томском районе;
укрепить материально-техническую базу учреждений культуры и образования в сфере культуры;
увеличить в 3,5 раза долю населения, занимающегося физической культурой и спортом;
снизить количество правонарушений на территории Томского района;
низкий уровень доступности занятий физической культурой и спортом для лиц с ограниченными возможностями здоровья и малообеспеченных слоев населения;
создание для населения условий для ведения здорового образа жизни, обеспечение развития массового спорта и повышение качества выступлений спортсменов Томского района на соревнованиях различного уровня;
увеличить количество спортивных мероприятий, проводимых на территории Томского района;
уменьшить на 8%% зарегистрированных правонарушений, посягающих на общественный порядок и общественную безопасность;
улучшить качество предоставляемых социальных услуг для жителей Томского района;
повысить качественный уровень исполнения переданных муниципальному образованию "Томский район" государственных полномочий по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также недееспособных граждан, проживающих на территории Томского района.
2.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, ПОКАЗАТЕЛИ ЦЕЛИ И ЗАДАЧ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Сфера реализации муниципальной программы охватывает все значимые вопросы управления и развития социальной сферы Томского района.
Целью муниципальной программы является социальное развитие Томского района.
Задачи муниципальной программы:
1.Развитие единого культурного пространства на территории Томского района. Реализация данной задачи позволит создать условия для:
предоставления населению Томского района библиотечных услуг;
развития профессионального искусства и народного творчества;
развития кадрового потенциала Томского района в сфере культуры, образования в сфере культуры и туризма;
предоставления бюджетных инвестиций на строительство (реконструкцию) объектов сферы культуры;
повышения конкурентоспособности туристских услуг в Томской области;
развития туристской деятельности и поддержки развития приоритетных направлений туризма;
поддержки молодых дарований в сфере культуры и искусства, продвижения региональных ресурсов сферы культуры и туризма.
2.Повышение уровня физической подготовленности жителей Томского района. Реализация данной задачи позволит создать условия для:
формирования у населения, особенно у детей и молодежи, устойчивого интереса к регулярным занятиям физической культурой и спортом, здоровому образу жизни;
укрепления состава специалистов в области физической культуры и спорта, в том числе по месту жительства;
развития инфраструктуры для занятий массовым спортом;
содействия оздоровлению и профилактике заболеваний, продлению творческого долголетия населения средствами физической культуры и спорта;
увеличения количества построенных, восстановленных, модернизированных спортивных объектов;
увеличения количества специалистов по организации физкультурно-массовых мероприятий с различными категориями населения (в том числе с лицами с ограниченными возможностями здоровья);
увеличения численности занимающихся спортом по месту жительства;
проведения на качественном уровне массовых физкультурно-спортивных мероприятий на спортивных объектах.
3.Повышение качества жизни жителей Томского района и степени их социальной защищенности. Реализация данной задачи позволит создать условия для:
осуществления мер по совершенствованию коммуникационных связей, развитию интеллектуального потенциала граждан старшего поколения;
организации свободного времени и культурного досуга граждан старшего поколения;
улучшения качества исполнения переданных муниципальному образованию "Томский район" государственных полномочий по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также недееспособных граждан, проживающих на территории Томского района.
4.Снижение криминализации общества. Реализация данной задачи позволит:
повысить безопасность граждан Томского района;
создать комфортную и безопасную социальную среду;
организовать работу по предупреждению безнадзорности, правонарушений среди несовершеннолетних.
Для достижения поставленной цели муниципальная программа предусматривает реализацию четырех подпрограмм:
Подпрограмма 1 "Развитие культуры, искусства и туризма на территории муниципального образования "Томский район";
Подпрограмма 2 "Развитие физической культуры и спорта на территории Томского района";
Подпрограмма 3 "Социальная защита населения Томского района";
Подпрограмма 4 "Профилактика правонарушений на территории Томского района".
Каждая из подпрограмм позволит сконцентрировать все ресурсы на достижении цели муниципальной программы и имеет собственную систему целевых ориентиров, направленных на достижение задач муниципальной программы и подкрепленных конкретными комплексами мероприятий, реализуемых в рамках соответствующих ведомственных целевых программ и основных мероприятий муниципальной программы.
Перечень показателей цели и задач муниципальной программы
и сведения о порядке сбора информации по показателям и
методике их расчета
| N пп | Наименование показателя | Единица измерения | Периодичность сбора данных | Временные характеристики показателя | Алгоритм формирования (формула) расчета показателя | Метод сбора информации | Ответственный за сбор данных по показателю |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Показатели цели муниципальной программы: | |||||||
| 1 | Уровень доступности социальных услуг для населения Томского района | %% | год | За отчетный период | Ку = К пол. / К ок. Ку - уровень доступности социальных услуг для населения Томского района; К пол. - количество услуг, полученных населением; К ок. - количество оказанных услуг | Ведомственная статистика | Управление по социальной политике Администрации Томского района, ОГБУ "Центр социальной поддержки населения Томского района" |
| Показатели задачи 1. Развитие единого культурного пространства на территории Томского района | |||||||
| 1 | Удельный вес участвующих в культурной жизни Томского района в численности населения Томского района | %% | год | За отчетный период | U = (n + N) / H; U - удельный вес участвующих в культурной жизни Томского района в численности населения Томского района; n - число участников мероприятий; N - число участников клубных формирований; U - уд. вес; H - число жителей Томского района | Ведомственная статистика | Управление по социальной политике Администрации Томского района |
| Показатели задачи 2. Повышение уровня физической подготовленности жителей Томского района | |||||||
| 1 | Удельный вес занимающихся физической культурой в численности населения Томского района | %% | год | За отчетный период | К1 = (Р1 + Р2) / Р3, где: К1 - удельный вес занимающихся физической культурой в численности населения Томского района; Р1 - количество людей, занимающихся физической культурой и спортом в учреждениях дополнительного образования, ОУ, МАУ "ЦФКиС"; Р2 - количество занимающихся физической культурой и спортом по месту жительства в физкультурно-спортивных клубах; Р3 - число жителей Томского района | Ведомственная статистика | Управление по социальной политике Администрации Томского района |
| Показатели задачи 3. Повышение качества жизни жителей Томского района и степени их социальной защищенности | |||||||
| 1 | Доля жителей Томского района, удовлетворенных предоставляемыми социальными услугами, в общем количестве опрошенных | %% | год | За отчетный период | Д у = К уд. / Ко. Д у - доля жителей Томского района, удовлетворенных предоставляемыми социальными услугами, в общем количестве опрошенных; Ко. - общее количество опрошенных; К уд. - количество удовлетворенных предоставляемыми социальными услугами в общем числе опрошенных | Данные анкетирования | Управление по социальной политике Администрации Томского района |
| Показатели задачи 4. Снижение криминализации общества | |||||||
| 1 | Количество зарегистрированных правонарушений, посягающих на общественный порядок и общественную безопасность | Ед. | год | За отчетный период | Данные отдела МВД России по Томскому району | Данные отдела МВД России по Томскому району | Управление по социальной политике Администрации Томского района |
3.РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
| N пп | Наименование задачи муниципальной программы, подпрограммы | Срок реализации | Объем финансирования (тыс. рублей) | В том числе за счет средств: | Соисполнитель | ||||
| федерального бюджета (по согласованию) | областного бюджета (по согласованию) | бюджета Томского района | бюджетов сельских поселений (по согласованию) | внебюджетных источников (по согласованию) | |||||
| 1 | Задача 1 "Развитие единого культурного пространства на территории Томского района" муниципальной программы | ||||||||
| 1.1 | Подпрограмма 1 "Развитие культуры, искусства и туризма на территории муниципального образования "Томский район" | Всего 2016 - 2020 гг. | 2442073,97 | 457423,73 | 230291,74 | 555358,50 | - | 1199000,00 | Отдел культуры Управления по социальной политике Администрации Томского района |
| 2016 г. | 88385,10 | 237,70 | 37160,70 | 50986,70 | - | - | |||
| 2017 г. | 177276,96 | 33386,03 | 77095,18 | 66795,75 | - | ||||
| 2018 г. | 1490533,14 | 423800,00 | 112185,86 | 161547,28 | 793000,00 | ||||
| 2019 г. | 557093,70 | - | 2400,00 | 148693,70 | - | 406000,00 | |||
| 2020 г. | 128785,07 | - | 1450,00 | 127335,07 | - | 0,00 | |||
| 2 | Задача 2 "Повышение уровня физической подготовленности жителей Томского района" муниципальной программы | ||||||||
| 2.1 | Подпрограмма 2 "Развитие физической культуры и спорта на территории Томского района" | Всего 2016 - 2020 гг. | 41456,36 | - | 16138,5 | 25317,86 | - | - | Отдел по молодежной политике и спорту Управления по социальной политике Администрации Томского района |
| 2016 г. | 10011,50 | - | 5379,50 | 4632,00 | - | - | |||
| 2017 г. | 9836,70 | - | 5379,50 | 4457,20 | - | - | |||
| 2018 г. | 10282,42 | - | 5379,50 | 4902,92 | - | - | |||
| 2019 г. | 5393,21 | - | - | 5393,21 | - | - | |||
| 2020 г. | 5932,53 | - | - | 5932,53 | - | - | |||
| 3 | Задача 3 "Повышение качества жизни жителей Томского района и степени их социальной защищенности" муниципальной программы | ||||||||
| 3.1 | Подпрограмма 3 "Социальная защита населения Томского района" | Всего 2016 - 2020 гг. | 299793,39 | 4014,40 | 292047,60 | 3731,39 | - | - | Отдел по опеке и попечительству Управления по социальной политике Администрации Томского района Отдел культуры Управления по социальной политике Администрации Томского района |
| 2016 г. | 65095,70 | 4014,40 | 60030,10 | 1051,20 | - | - | |||
| 2017 г. | 56742,80 | - | 56165,30 | 577,50 | - | - | |||
| 2018 г. | 59727,45 | - | 59092,20 | 635,25 | - | - | |||
| 2019 г. | 59078,78 | - | 58380,00 | 698,78 | - | - | |||
| 2020 г. | 59148,66 | - | 58380,00 | 768,66 | - | - | |||
| 4 | Задача 4 "Снижение криминализации общества" муниципальной программы | ||||||||
| 4.1 | Подпрограмма 4 "Профилактика правонарушений на территории Томского района" | Всего 2016 - 2020 гг. | 2008,58 | - | - | 2008,58 | - | - | Управление образования Администрации Томского района Отдел по молодежной политике и спорту Управления по социальной политике Администрации Томского района Отдел культуры Управления по социальной политике Администрации Томского района |
| 2016 г. | 329,0 | - | - | 329,0 | - | - | |||
| 2017 г. | 361,9 | - | - | 361,9 | - | - | |||
| 2018 г. | 398,09 | - | - | 398,09 | - | - | |||
| 2019 г. | 437,9 | - | - | 437,9 | - | - | |||
| 2020 г. | 481,69 | - | - | 481,69 | - | - | |||
| Итого по муниципальной программе | 2016 - 2020 гг. | 2785332,30 | 461438,13 | 538477,84 | 586416,33 | - | 1199000,0 | ||
| 2016 г. | 163821,30 | 4252,10 | 102570,30 | 56998,90 | - | - | |||
| 2017 г. | 244218,36 | 33386,03 | 138639,98 | 72192,35 | - | - | |||
| 2018 г. | 1560941,1 | 423800,00 | 176657,56 | 167483,54 | - | 793000,00 | |||
| 2019 г. | 622003,59 | - | 60780,00 | 155223,59 | - | 406000,00 | |||
| 2020 г. | 194347,95 | - | 59830,00 | 134517,95 | - | - | |||
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы
"Социальное развитие Томского района на 2016 - 2020 годы"
за счет средств бюджета Томского района по главным
распорядителям средств
| N пп | Наименование задачи, мероприятия муниципальной программы | Срок исполнения | Объем финансирования за счет средств бюджета Томского района (тыс. рублей) | Участники - главные распорядители средств бюджета Томского района (ГРБС) | |||
| Администрация Томского района | Управление образования Томского района | Управление финансов Администрации Томского района | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| Подпрограмма 1 "Развитие культуры, искусства и туризма на территории муниципального образования "Томский район" | |||||||
| 1 | Задача 1 подпрограммы 1 "Создание условий для развития кадрового потенциала в Томском районе в сфере культуры и архивного дела" | ||||||
| 1.1 | Основное мероприятие 1 "Создание условий для развития кадрового потенциала в Томском районе в сфере культуры и архивного дела", в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 1.1.1 | "Стимулирующие выплаты в муниципальных организациях дополнительного образования Томской области" | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 1.1.2 | "Осуществление отдельных государственных полномочий по выплате надбавок к должностному окладу педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций" | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 1.1.3 | "Достижение целевых показателей по плану мероприятий ("дорожной карте") "Изменения в сфере образования в Томской области" в части повышения заработной платы педагогических работников муниципальных организаций дополнительного образования" | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 2 | Задача 2 подпрограммы 1 "Развитие профессионального искусства и народного творчества" | ||||||
| 2.1 | Основное мероприятие 1 "Развитие профессионального искусства и народного творчества", в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 2.1.1 | "Достижение целевых показателей по плану мероприятий ("дорожной карте") "Изменения в сфере культуры, направленные на повышение ее эффективности" в части повышения заработной платы работников культуры муниципальных учреждений культуры" | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 2.1.2 | "Оплата труда руководителей и специалистов муниципальных учреждений культуры и искусства в части выплат надбавок и доплат к тарифной ставке (должностному окладу)" | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 3 | Задача 3 подпрограммы 1 "Развитие культурно-досуговой и профессиональной деятельности, направленной на творческую самореализацию населения Томского района" | ||||||
| 3.1 | ВЦП "Развитие культурно-досуговой и профессиональной деятельности, направленной на творческую самореализацию населения Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 16797,21 | 14829,21 | - | 1968,00 | |
| 2016 г. | 3866,00 | 1898,00 | - | 1968,00 | |||
| 2017 г. | 2786,3 | 2786,3 | - | - | |||
| 2018 г. | 3064,93 | 3064,93 | - | - | |||
| 2019 г. | 3371,42 | 3371,42 | - | - | |||
| 2020 г. | 3708,56 | 3708,56 | - | - | |||
| 4 | Задача 4 подпрограммы 1 "Создание условий для организации библиотечного обслуживания населения Томского района" | ||||||
| 4.1 | ВЦП "Создание условий для организации библиотечного обслуживания населения Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 28631,19 | 28631,19 | - | - | |
| 2016 г. | 5336,10 | 5336,10 | - | - | |||
| 2017 г. | 5019,41 | 5019,41 | - | - | |||
| 2018 г. | 5521,35 | 5521,35 | - | - | |||
| 2019 г. | 6073,49 | 6073,49 | - | - | |||
| 2020 г. | 6680,84 | 6680,84 | - | - | |||
| 5 | Задача 5 подпрограммы 1 "Создание условий для организации дополнительного образования населения Томского района" | ||||||
| 5.1 | ВЦП "Создание условий для организации дополнительного образования населения Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 132535,38 | 132535,38 | - | - | |
| 2016 г. | 21045,1 | 21045,1 | - | - | |||
| 2017 г. | 24022,90 | 24022,90 | - | - | |||
| 2018 г. | 26425,19 | 26425,19 | - | - | |||
| 2019 г. | 29067,71 | 29067,71 | - | - | |||
| 2020 г. | 31974,48 | 31974,48 | - | - | |||
| 6 | Задача 6 подпрограммы 1 "Реконструкция, текущий и капитальный ремонт детских школ искусств Томского района" | ||||||
| 6.1 | ВЦП "Реконструкция, текущий и капитальный ремонт детских школ искусств Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 14463,83 | 14463,83 | - | - | |
| 2016 г. | 2620,00 | 2620,00 | - | - | |||
| 2017 г. | 2552,00 | 2552,00 | - | - | |||
| 2018 г. | 2807,20 | 2807,20 | - | - | |||
| 2019 г. | 3087,92 | 3087,92 | - | - | |||
| 2020 г. | 3396,71 | 3396,71 | - | - | |||
| 7 | Задача 7 подпрограммы 1 "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томского района" | ||||||
| 7.1 | ВЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма на территории Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 23495,92 | 23195,92 | - | 300,00 | |
| 2016 г. | 7159,60 | 6859,60 | - | 300,00 | |||
| 2017 г. | 3520,00 | 3520,00 | - | - | |||
| 2018 г. | 3872,00 | 3872,00 | - | - | |||
| 2019 г. | 4259,20 | 4259,20 | - | - | |||
| 2020 г. | 4685,12 | 4685,12 | - | - | |||
| 8 | Задача 8 подпрограммы 1 "Создание условий для развития туристской деятельности и защита приоритетных направлений туризма" | ||||||
| 8.1 | Основное мероприятие 1 "Создание условий для развития туристской деятельности и защита развития приоритетных направлений туризма", в том числе: | 2016 - 2020 гг. | 261385,31 | 261368,81 | 16,50 | - | |
| 2016 г. | 269,90 | 253,40 | 16,50 | - | |||
| 2017 г. | 4350,00 | 4350,00 | - | - | |||
| 2018 г. | 106921,71 | 106921,71 | - | - | |||
| 2019 г. | 88605,57 | 88605,57 | - | - | |||
| 2020 г. | 61238,13 | 61238,13 | - | - | |||
| 8.1.1 | Реализация проектов, отобранных по итогам проведения конкурса проектов | 2016 - 2020 гг. | 2269,90 | 2253,4 | 16,50 | - | |
| 2016 г. | 269,9 | 253,4 | 16,50 | - | |||
| 2017 г. | 350,00 | 350,00 | - | - | |||
| 2018 г. | 500,00 | 500,00 | - | - | |||
| 2019 г. | 550,00 | 550,00 | - | - | |||
| 2020 г. | 600,00 | 600,00 | - | - | |||
| 8.1.2 | Создание туристско-рекреационного кластера регионального уровня "Вершинино" - строительство инженерной и транспортной инфраструктуры | 2016 - 2020 гг. | 259115,41 | 259115,41 | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | 4000,00 | 4000,00 | - | - | |||
| 2018 г. | 106421,71 | 106421,71 | - | - | |||
| 2019 г. | 88055,57 | 88055,57 | - | - | |||
| 2020 г. | 60638,13 | 60638,13 | - | - | |||
| 9 | Задача 9 подпрограммы 1 "Осуществление бюджетных инвестиций на строительство (реконструкцию) объектов сферы культуры и архивного дела" | ||||||
| 9.1 | Основное мероприятие 1 "Бюджетные инвестиции на строительство (реконструкцию) объектов сферы культуры и архивного дела", в том числе: | 2016 - 2020 гг. | 12786,14 | 12786,14 | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | 12786,14 | 12786,14 | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 9.1.1 | Строительство "Центр культуры и досуга (Дом культуры) Корниловского сельского поселения на 150 мест с помещениями для культурно-досуговой работы по адресу: Томская область, Томский район, с. Корнилово, ул. Гагарина, 29а" | 2016 - 2020 гг. | 12786,14 | 12786,14 | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | 12786,14 | 12786,14 | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 10 | Задача 10 подпрограммы 1 "Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек поселений" | ||||||
| 10.1 | Основное мероприятие 1 "Организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек поселений", в том числе: | 2016 - 2020 гг. | 65263,52 | - | - | 65263,52 | |
| 2016 г. | 10690,00 | - | - | 10690,00 | |||
| 2017 г. | 11759,00 | - | - | 11759,00 | |||
| 2018 г. | 12934,90 | - | - | 12934,90 | |||
| 2019 г. | 14228,39 | - | - | 14228,39 | |||
| 2020 г. | 15651,23 | - | - | 15651,23 | |||
| 10.1.1 | Межбюджетные трансферты бюджетам поселений из бюджетов муниципальных районов на осуществление полномочий по вопросу местного значения муниципального района - организация библиотечного обслуживания населения, комплектование и обеспечение сохранности библиотечных фондов библиотек поселения | 2016 - 2020 гг. | 65263,52 | - | - | 65263,52 | |
| 2016 г. | 10690,00 | - | - | 10690,00 | |||
| 2017 г. | 11759,00 | - | - | 11759,00 | |||
| 2018 г. | 12934,90 | - | - | 12934,90 | |||
| 2019 г. | 14228,39 | - | - | 14228,39 | |||
| 2020 г. | 15651,23 | - | - | 15651,23 | |||
| Итого по Подпрограмме 1 | 2016-2020 гг. | 555358,50 | 487810,48 | 16,50 | 67531,52 | ||
| 2016 г. | 50986,70 | 38012,20 | 16,50 | 12958,00 | |||
| 2017 г. | 66795,75 | 55036,75 | - | 11759,00 | |||
| 2018 г. | 161547,28 | 148612,38 | - | 12934,90 | |||
| 2019 г. | 148693,70 | 134465,31 | - | 14228,39 | |||
| 2020 г. | 127335,07 | 111683,84 | - | 15651,23 | |||
| Подпрограмма 2 "Развитие физической культуры и спорта на территории Томского района" | |||||||
| 11 | Задача 1 подпрограммы 2 "Развитие массового спорта и подготовка спортивных сборных команд Томского района" | ||||||
| 11.1 | ВЦП "Развитие массового спорта и подготовка спортивных сборных команд Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 9487,32 | 9487,32 | - | - | |
| 2016 г. | 1554,00 | 1554,00 | - | - | |||
| 2017 г. | 1709,40 | 1709,40 | - | - | |||
| 2018 г. | 1880,34 | 1880,34 | - | - | |||
| 2019 г. | 2068,37 | 2068,37 | - | - | |||
| 2020 г. | 2275,21 | 2275,21 | - | - | |||
| 12 | Задача 2 подпрограммы 2 "Организация занятости молодежи, развитие физической культуры и спорта на территории Томского района" | ||||||
| 12.1 | ВЦП "Молодежь, физическая культура и спорт в Томском районе" | 2016 - 2020 гг. | 15830,54 | 15260,54 | - | 570,00 | |
| 2016 г. | 3078,00 | 2508,00 | - | 570,00 | |||
| 2017 г. | 2747,80 | 2747,80 | - | - | |||
| 2018 г. | 3022,58 | 3022,58 | - | - | |||
| 2019 г. | 3324,84 | 3324,84 | - | - | |||
| 2020 г. | 3657,32 | 3657,32 | - | - | |||
| 13 | Задача 3 подпрограммы 2 "Создание благоприятных условий для увеличения охвата населения спортом и физической культурой" | ||||||
| 13.1 | Основное мероприятие 1. Создание благоприятных условий для увеличения охвата населения спортом и физической культурой, в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 13.1.1 | Обеспечение условий для развития физической культуры и массового спорта | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| Итого по Подпрограмме 2 | 2016 - 2020 гг. | 25317,86 | 24747,86 | - | 570,00 | ||
| 2016 г. | 4632,00 | 4062,00 | - | 570,00 | |||
| 2017 г. | 4457,20 | 4457,20 | - | - | |||
| 2018 г. | 4902,92 | 4902,92 | - | - | |||
| 2019 г. | 5393,21 | 5393,21 | - | - | |||
| 2020 г. | 5932,53 | 5932,53 | - | - | |||
| Подпрограмма 3 "Социальная защита населения Томского района" | |||||||
| 14 | Задача 1 подпрограммы 3 "Повышение качества жизни граждан старшего поколения Томского района" | ||||||
| 14.1 | ВЦП "Повышение качества жизни граждан старшего поколения Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 3681,39 | 3215,19 | - | 466,20 | |
| 2016 г. | 1001,20 | 535,00 | - | 466,20 | |||
| 2017 г. | 577,50 | 577,50 | - | - | |||
| 2018 г. | 635,25 | 635,25 | - | - | |||
| 2019 г. | 698,78 | 698,78 | - | - | |||
| 2020 г. | 768,66 | 768,66 | - | - | |||
| 15 | Задача 2 подпрограммы 3 "Защита прав детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" | ||||||
| 15.1 | Основное мероприятие 1. Организация работы по развитию форм жизнеустройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.1.1 | Проведение ремонта жилых помещений, единственными собственниками которых являются дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.1.2 | Ежемесячная выплата денежных средств опекунам (попечителям) на содержание детей и обеспечение денежными средствами лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находившихся под опекой (попечительством), в приемной семье и продолжающих обучение в муниципальных общеобразовательных организациях | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.1.3 | Содержание приемных семей, включающее в себя денежные средства приемным семьям на содержание детей и ежемесячную выплату вознаграждения, причитающегося приемным родителям | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.1.4 | Выплата единовременного пособия при всех формах устройства детей, лишенных родительского попечения, в семью | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.2 | Основное мероприятие 2. Предоставление жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа по договорам найма специализированных жилых помещений, в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 15.2.1 | Предоставление жилых помещений детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, лицам из их числа по договорам найма специализированных жилых помещений | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 16 | Задача 3 подпрограммы 3 "Социальная защита отдельных категорий граждан" | ||||||
| 16.1 | Основное мероприятие 1. Исполнение принятых обязательств по социальной поддержке отдельных категорий граждан за счет средств областного бюджета, в том числе: | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 16.1.1 | Оказание помощи в ремонте и (или) переустройстве жилых помещений граждан, не стоящих на учете в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий и не реализовавших свое право на улучшение жилищных условий за счет средств федерального и областного бюджетов в 2009 и последующих годах, из числа: участников и инвалидов Великой Отечественной войны 1941 - 1945 годов; тружеников тыла военных лет; лиц, награжденных знаком "Жителю блокадного Ленинграда"; бывших несовершеннолетних узников концлагерей; вдов погибших (умерших) участников Великой Отечественной войны 1941 - 1945 годов, не вступивших в повторный брак | 2016 - 2020 гг. | - | - | - | - | |
| 2016 г. | - | - | - | - | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 16.2 | Основное мероприятие 2. Основное мероприятие "Социальная поддержка населения Томского района", в том числе | 2016 - 2020 гг. | 50,00 | - | - | 50,00 | |
| 2016 г. | 50,00 | - | - | 50,00 | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| 16.2.1 | Социальная поддержка населения Томского района | 2016 - 2020 гг. | 50,00 | - | - | 50,00 | |
| 2016 г. | 50,00 | - | - | 50,00 | |||
| 2017 г. | - | - | - | - | |||
| 2018 г. | - | - | - | - | |||
| 2019 г. | - | - | - | - | |||
| 2020 г. | - | - | - | - | |||
| Итого по Подпрограмме 3 | 2016 - 2020 гг. | 3731,39 | 3215,19 | - | 516,20 | ||
| 2016 г. | 1051,20 | 535,00 | - | 516,20,20 | |||
| 2017 г. | 577,50 | 577,50 | - | - | |||
| 2018 г. | 635,25 | 635,25 | - | - | |||
| 2019 г. | 698,78 | 698,78 | - | - | |||
| 2020 г. | 768,66 | 768,66 | - | - | |||
| Подпрограмма 4 "Профилактика правонарушений на территории Томского района" | |||||||
| 17 | Задача 1 подпрограммы 4 "Профилактика правонарушений на территории Томского района" | ||||||
| 17.1 | ВЦП "Профилактика правонарушений и обеспечение общественной безопасности на территории Томского района" | 2016 - 2020 гг. | 2008,58 | 2008,58 | - | - | |
| 2016 г. | 329,00 | 329,00 | - | - | |||
| 2017 г. | 361,90 | 361,90 | - | - | |||
| 2018 г. | 398,09 | 398,09 | - | - | |||
| 2019 г. | 437,90 | 437,90 | - | - | |||
| 2020 г. | 481,69 | 481,69 | - | ||||
| Итого по Подпрограмме 4 | 2016 - 2020 гг. | 2008,58 | 2008,58 | - | - | ||
| 2016 г. | 329,00 | 329,00 | - | - | |||
| 2017 г. | 361,90 | 361,90 | - | - | |||
| 2018 г. | 398,09 | 398,09 | - | - | |||
| 2019 г. | 437,90 | 437,90 | - | - | |||
| 2020 г. | 481,69 | 481,69 | - | - | |||
| Итого по муниципальной программе | 2016 - 2020 гг. | 586416,33 | 517782,11 | 16,50 | 68617,72 | ||
| 2016 г. | 56998,90 | 42938,20 | 16,50 | 14044,20 | |||
| 2017 г. | 72192,35 | 60433,35 | - | 11759,00 | |||
| 2018 г. | 167483,54 | 154548,64 | - | 12934,90 | |||
| 2019 г. | 155223,59 | 140995,20 | - | 14228,39 | |||
| 2020 г. | 134517,95 | 118866,72 | - | 15651,23 | |||
4.МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ.
УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА РЕАЛИЗАЦИЕЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ, В ТОМ ЧИСЛЕ АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Текущее управление реализацией и контроль за реализацией муниципальной программы осуществляет заместитель Главы Томского района - начальник Управления по социальной политике Администрации Томского района.
Ответственным исполнителем муниципальной программы выступает Управление по социальной политике Администрации Томского района.
Участниками муниципальной программы являются:
- Управление образования Администрации Томского района;
- Отдел по опеке и попечительству Управления по социальной политике Администрации Томского района;
- Отдел по молодежной политике и спорту Управления по социальной политике Администрации Томского района;
- Отдел культуры Управления по социальной политике Администрации Томского района.
Участниками мероприятий муниципальной программы являются органы местного самоуправления муниципального образования "Томский район".
Ответственный исполнитель координирует деятельность соисполнителей и участников муниципальной программы, несет ответственность за достижение показателей цели муниципальной программы, осуществляет мониторинг реализации муниципальной программы, готовит отчеты о реализации муниципальной программы.
Реализация муниципальной программы осуществляется путем выполнения предусмотренных в ней мероприятий ответственным исполнителем, соисполнителями и участниками муниципальной программы в соответствии с их полномочиями.
Текущий контроль за реализацией муниципальной программы осуществляется Управлением по социальной политике Администрации Томского района постоянно, в течение всего периода реализации муниципальной программы, путем мониторинга и анализа промежуточных результатов. Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится ежегодно путем сравнения текущих значений основных целевых показателей с установленными муниципальной программой значениями.
Ответственный исполнитель представляет отчет о реализации муниципальной программы в Управление по экономической политике и муниципальным ресурсам Администрации Томского района в установленном порядке.
Ответственный исполнитель с учетом объема финансовых средств, ежегодно выделяемых на реализацию муниципальной программы, уточняет целевые показатели, перечень мероприятий и затрат на них, состав соисполнителей и участников муниципальной программы, а также участников мероприятий. В необходимых случаях ответственный исполнитель готовит предложения о внесении изменений в муниципальную программу в установленном порядке.
Софинансирование муниципальной программы за счет средств областного бюджета в соответствии с утвержденными ассигнованиями на соответствующий финансовый год осуществляется соисполнителем муниципальной программы на основании заключаемых договоров и соглашений в соответствии с действующим законодательством.
Финансовое обеспечение мероприятий муниципальной программы, подпрограмм, ведомственных целевых программ осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд", в пределах лимитов бюджетных обязательств, за исключением мероприятий, по которым финансовое обеспечение осуществляется путем предоставления субсидий юридическим лицам в соответствии со статьями 78 и 78.1 Бюджетного кодекса РФ, а также мероприятий, по которым финансовое обеспечение осуществляется путем предоставления иных межбюджетных трансфертов из бюджета муниципального образования "Томский район" в бюджеты сельских поселений Томского района.
Корректировка целевых показателей муниципальной программы, исполнителей и сроков программных мероприятий осуществляется ежегодно в соответствии с утвержденным бюджетом на соответствующий период.
Важное значение для успешной реализации муниципальной программы имеет прогнозирование возможных рисков, связанных с достижением цели и решением задач муниципальной программы, оценка их последствий, а также формирование системы мер по их предотвращению.
В рамках реализации муниципальной программы могут быть выделены следующие риски, препятствующие ее реализации:
1) правовые риски, связанные с изменением федерального и областного законодательства, нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной реализации муниципальной программы, что может привести к существенному увеличению планируемых сроков или изменению условий реализации мероприятий муниципальной программы;
2) административные риски, связанные с неэффективным управлением муниципальной программой, с ошибками управления реализацией подпрограммы, что может привести к нецелевому и (или) неэффективному использованию средств, нарушению планируемых сроков реализации муниципальной программы, недостижению плановых значений показателей, невыполнению ряда мероприятий муниципальной программы или задержке в их выполнении;
3) техногенные и экологические риски, связанные с природными, климатическими явлениями, техногенными катастрофами, могут привести к невозможности реализации мероприятий муниципальной программы и (или) к отвлечению средств от финансирования муниципальной программы в пользу других направлений развития Томского района;
4) экономические риски, связанные с возможностями снижения темпов роста экономики, а также с кризисом банковской системы и возникновением бюджетного дефицита. Эти риски могут отразиться на уровне возможностей государства в реализации наиболее затратных мероприятий государственной программы, в том числе мероприятий, связанных с реконструкцией и текущим ремонтом муниципальных учреждений культуры, строительством объектов туристско-рекреационных кластеров;
5) кадровые риски, обусловленные значительным дефицитом высококвалифицированных кадров в социальной сфере, сферах культуры, спорта и туризма, что снижает эффективность работы учреждений.
Способы минимизации рисков:
своевременное внесение соответствующих изменений в правовые акты, касающиеся реализации мероприятий муниципальной программы;
формирование эффективной системы управления на основе четкого распределения функций, полномочий и ответственности основных исполнителей муниципальной программы;
определение приоритетов для первоочередного финансирования, планирование бюджетных расходов с применением методик оценки эффективности бюджетных расходов, перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов решения поставленных задач;
регулярный мониторинг результативности реализации муниципальной программы при необходимости ежегодная корректировка показателей и мероприятий муниципальной программы;
повышение эффективности взаимодействия участников реализации муниципальной программы;
обеспечение притока высококвалифицированных кадров и переподготовка (повышение квалификации) имеющихся специалистов;
использование механизма государственно-частного партнерства для привлечения частных инвестиций.